CPC中文印刷社区 CDR插件魔镜网络销售

返回   CPC中文印刷社区 > >
谈谈有关印刷流程的细化管理

谈谈有关印刷流程的细化管理
◆- 印刷企业经营与管理 传统印刷利润日益微薄,出路在何方?都来聊聊企业的运作、发展、管理、前景……

发表新主题 回复
置顶的主题  
只看楼主 主题工具
旧 2015-08-29, 22:01   只看该作者   #31
zhang731007
正式会员
等级: 四袋长老
级别:18 | 在线时长:425小时 | 升级还需:12小时级别:18 | 在线时长:425小时 | 升级还需:12小时级别:18 | 在线时长:425小时 | 升级还需:12小时
 
Uid: 46656
注册日期: 2007-07-16, 10:50
帖子: 228
现金: 69金币
资产: 69金币
感谢: 7
3 个帖子获得 3 次感谢
zhang731007 向着好的方向发展
默认



我公司是如此:工程部,仅一人为本人,所做工作如下:如果是新客户,老板把单接到,交给我,后面一切由我跟新客户联系:尺寸,版面,颜色,表面处理,纸材,订单数量,合同填写,反正一切能想到都要问到。之后开始开工单,开工单后就紧接订购所生产要用到的物料,之后又开始制作版面(如改尺寸,处理补漏白等),版面处理之后档案外发做菲林或CTP,再之后把刀线档案外发做刀模了。而我们跟单员等到最后登场了,问生产经理货什么时候能做好要交货了。这就是我公司的流程。但也奇怪很少会做错货。你们说说这印刷厂如何?
zhang731007 当前离线   回复时引用此帖
旧 2015-08-30, 10:55   只看该作者   #32
cong_killer
正式会员
等级: 四袋长老
级别:13 | 在线时长:247小时 | 升级还需:5小时级别:13 | 在线时长:247小时 | 升级还需:5小时级别:13 | 在线时长:247小时 | 升级还需:5小时级别:13 | 在线时长:247小时 | 升级还需:5小时
 
Uid: 79069
注册日期: 2008-11-16, 12:09
来自: 北京
帖子: 345
现金: 2金币
资产: 2金币
声望: 10
感谢: 93
13 个帖子获得 15 次感谢
cong_killer 向着好的方向发展
默认



看了各位的发言,同样也是感慨万千啊!
我们厂是这样的:
1.业务员接客户文件,给印前下一个单子,一般不写,有写“尺寸按文件”P数按文件,也有可能不写装订方式
2.制版部门按客户文件打数码样或兰纸;
3.业务员拿去交客户校对或业务员自己看;
期间客户可能会多次替换文件,打样可能不再流向客户,
4.文件确认后,由业务员提交生产工艺,下生产单(有时客户还在替文件,有时替的样子还未拿走,有的说着急先下单还有文件一会替……)
5.拼版员拼版校对,这时所有的工艺指令都下来了,如何装订,如何折配索,如果是无线胶订的此刻再做接版图片的拉图工作。
6.出版,印刷,装订,出货。
………………
………………
一直建议生产计划性,量化产能,严格进度管理,可

经理说你看哪家哪家规范化,现在要倒闭了!……
cong_killer 当前离线   回复时引用此帖
旧 2016-03-21, 09:49   只看该作者   #33
004280wu
正式会员
等级: 四袋长老
级别:17 | 在线时长:359小时 | 升级还需:37小时级别:17 | 在线时长:359小时 | 升级还需:37小时
 
Uid: 57562
注册日期: 2007-10-22, 19:25
帖子: 363
现金: 100金币
资产: 100金币
声望: 10
感谢: 52
7 个帖子获得 7 次感谢
004280wu 向着好的方向发展
发送 QQ 消息给 004280wu
默认



作者: 369519102 查看帖子
我们公司去年搞了一个公司结构框架图,比较详细
可不可以给我们学习学习,不要名字,只要图
004280wu 当前离线   回复时引用此帖
旧 2016-03-21, 10:40   只看该作者   #34
2008.asp
正式会员
等级: 七袋长老
级别:55 | 在线时长:3352小时 | 升级还需:8小时级别:55 | 在线时长:3352小时 | 升级还需:8小时级别:55 | 在线时长:3352小时 | 升级还需:8小时级别:55 | 在线时长:3352小时 | 升级还需:8小时级别:55 | 在线时长:3352小时 | 升级还需:8小时级别:55 | 在线时长:3352小时 | 升级还需:8小时级别:55 | 在线时长:3352小时 | 升级还需:8小时
 
2008.asp 的头像
 
Uid: 55049
注册日期: 2007-10-02, 15:34
来自: 中国.开封
帖子: 3023
现金: 2820金币
资产: 2820金币
声望: 11
感谢: 198
245 个帖子获得 386 次感谢
2008.asp 向着好的方向发展
默认

作者: 004280wu 查看帖子
可不可以给我们学习学习,不要名字,只要图
适合别人的不一定是自己想要的。这个每个公司流程不一样。做业方法也不相同!!
2008.asp 当前离线   回复时引用此帖
旧 2016-05-29, 21:34   只看该作者   #35
沈亚斌
正式会员
等级: 一袋长老
级别:6 | 在线时长:67小时 | 升级还需:10小时级别:6 | 在线时长:67小时 | 升级还需:10小时级别:6 | 在线时长:67小时 | 升级还需:10小时
 
沈亚斌 的头像
 
Uid: 503968
注册日期: 2016-03-14, 08:34
来自: 昆山
帖子: 35
现金: 270金币
资产: 270金币
声望: 10
感谢: 6
1 个帖子获得 4 次感谢
沈亚斌 向着好的方向发展
发送 QQ 消息给 沈亚斌
默认

苏州某印刷厂:
1、报价接单
2、交给外包菲林输出公司排版出菲林
3、拿菲林打样确认标准样品后量产
4、后道加工,品检出货。。
大致是这样,中间的确很容易出错。。。人力不够或是环节有漏洞
沈亚斌 当前离线   回复时引用此帖
旧 2017-03-29, 16:00   只看该作者   #36
富坚慎二 Thomas
正式会员
等级: 小兄弟
级别:6 | 在线时长:63小时 | 升级还需:14小时级别:6 | 在线时长:63小时 | 升级还需:14小时级别:6 | 在线时长:63小时 | 升级还需:14小时
 
Uid: 556272
注册日期: 2017-03-11, 15:46
来自: 东莞清溪
帖子: 15
现金: 6金币
资产: 6金币
声望: 10
感谢: 9
1 个帖子获得 4 次感谢
富坚慎二 Thomas 向着好的方向发展
发送 QQ 消息给 富坚慎二 Thomas
默认

南方某印刷厂
1.业务部接单
2.开估计单,给到工程部、采购部(采购原材料)
3.拿到报价单后,给到客户及样品
4.样品通过后,开始大货生产
5.品保部全程跟踪负责产品质量(测试)
6.出货
富坚慎二 Thomas 当前离线   回复时引用此帖
旧 2017-08-12, 10:06   只看该作者   #37
aliping
正式会员
等级: 三袋长老
级别:12 | 在线时长:197小时 | 升级还需:24小时级别:12 | 在线时长:197小时 | 升级还需:24小时级别:12 | 在线时长:197小时 | 升级还需:24小时
 
Uid: 83743
注册日期: 2009-02-06, 20:38
帖子: 121
现金: 3金币
资产: 3金币
声望: 10
感谢: 14
5 个帖子获得 18 次感谢
aliping 向着好的方向发展
发送 QQ 消息给 aliping
默认

流程大致都一样,我们公司用的SAP 有同行用的吗?
aliping 当前离线   回复时引用此帖
发表新主题 回复

主题工具

发帖规则
不可以发表主题
不可以回复帖子
不可以上传附件
不可以编辑自己的帖子

论坛启用 vB 代码
论坛启用 表情图标
论坛启用 [IMG] 代码
论坛禁用 HTML 代码



律师声明:本站内容,均具有版权,未经书面授权,禁止转载,严禁镜像,违者承担一切后果!
论坛广告报价   广告联系:点击这里给我发消息   站务管理:点击这里给我发消息


所有时间均为 +8, 现在的时间是 2017-08-19 08:04.


Powered by vBulletin® Version 3.8.11 Beta 2
Copyright ©2000 - 2017, vBulletin Solutions, Inc.
Please enable / Bitte aktiviere JavaScript!
请启用浏览器的 Javascript![ ? ]