印前人员"内功"修炼(一)

说实在的，现在的自动化程度已经非常高，不但是印前，其他各行各业多是这样，通常一个不属于那种高科技的行业，一个工种，一个人做上个一到二年，差不多已经多变成熟手。当后面的新手多快变成熟手的时候，他们的工资可能只要求我们的一半，那个时候我们该何去何从？

谢谢你给我提了个醒，好像说的就是我，看来要端正工作态度了。

许多东西，仁者见仁，智者见智。。

楼主，您的下文要在一年后编出呀。这篇反应强烈，期待您的下文的人很多呀！
现实的东西，本人认为做这行久了，许多人都厌倦了！不是素质都降了！整天面对相同的东西有些老员工不是不想提高自己，而是公司方面发现不了有用的人才，也不愿为这些老员工加以提升！而新来的员工有些人为了学习较少的待遇都会干，哪怕他什么都不会！老板当然喜欢用最少的钱来完成最好的事！所以造成了现在这种情况！

楼主说的没错，这都是很现实的问题！但有点片面，你只是强调员工要提高素质，提高水平，却不强调公司如何加强管理，提高待遇什么的。如果员工真的觉得厂子很好，他还会像楼主所说的那样吗？不过我还是很赞同楼主的观点，因为我就是一新手，有许多要学习的地方！我想，自身有实力才能有更好的待遇才是硬道理吧！

那个叫什么易中天的说得很好"怀才就像怀孕，时间久了才能看出来"
记得以前看过HP大中华区总裁孙振耀退休感言，写得非常好，拿出来和大家分享一下，可以非常好的回答楼主提出的那些问题或者说是现象.

怀才就像怀孕，时间久了才能看出来,这个应该是韩寒写的吧

就印前来说，工资低，是一大问题，管理混乱，也是一大问题；人家从学徒老老实实的做了两年，不见涨工资，还有谁不想走啊，总不能当一辈子学徒吧！厂要发展，员工也要生活，所以那些领导有要反过来想一想，做了两年没加工资走了，也很正常，不要说什么素质不素质！

我觉得现在公司要发展，在管理层方面的工作很重要。如何调动员工的积极性，还有培养员工对公司有归属感是很必要的。说穿了就是要在福利方面要跟上去。

#1所说的有一点道理但不完全正确，可以太片面。因为他坐在主管的位置才说这样的“道理”。代表的老板的想法或公司管理层的想法。这种想法不是员工的素质落后，而是公司的管理层根本不具有管理的资质，最终导致企业人才流失，企业本身更谈不上发展。

楼主的说的都是自己的亲身经验，一般人不能写出这样的教程的，感谢啦！

哎，说得非常中肯，我以前也是搞CTP的，是在是太累了，所以换了工作。

工资低的可怜，不走才怪。。。。。。。。。。。

讲的非常好，是经验之谈，充分的吧印前人员的需求关系说的明朗，清晰。支持楼主还有后续。

写得不错,我就是一个对CTP一点都不懂的,公司刚买CTP,硬要我做这个部门主管.期待下文

做好自己工作，你的工作上级是看的到的

尽量做好自己该做的，提高自己

实在不行，就只能乖领导不力；

这个说法好像有局限性的吧，不是每个地方都那样的。不过深圳做印前的工资照你这么说来是太底了，但是现在 大部分印前工作工资还是可观的。。。个人理解

技术是次要的。。工作的态度才是最重要的