对于这些意见应该要跟上级提..
我们公司赔款，主要的公司承担，然后2%由出错责任人分担。说这样说，如果遇到实在不应该范的错误，多罚点自己也还是认为，活该....

所以说做CTP的同志们 做活一定要仔细谨慎 不要犯不必要的错误！

杭州**印刷厂


印前：CTP一台，冲版机一台。电脑四台PC，一台MAC
工作人员：2名。
工作方式：做一休一(早八点半至活做完)单人操作的同时自己冲版材。


一个月下来印前所操作的文件在13000多个P左右，直接对开机上内部消化。

就二个员工，自己前端操作自己后端冲版，活多的时候经常通宵。

无数打小图(蓝图)校对，后端也无校对人员。做好直接厂长开单直接上机印。


这一个月下来错个二三个对开正常的事，只是注意的时候看好不要错到大单子上就行了。

90%机率不会扣你钱的。呵呵。

一般般啦，每个月为老板做了那么多的东西。理性一点应该不会扣的。

我得精明一点算好不能错太多。

我又不是神仙，哪能不错，二个同事的前提下一个月错个一二张单子正常的事。

除非机长看到错误再去补版，通常都是印好或是装订好才发现(晚了。。。)


做这行得靠自己的细心。千万不要情绪化。太累了。唉。。。。

做印前怎么可能不出错。 但是要有个错误率的嘛。 处罚也不要太多了，印刷一单错了又可能上万，给我们背。把我们卖给他都不会还清。 鄙视那些做错就罚款的厂。

好邪恶
 

人家拿的工资低 负的责任大 唉 你们真邪恶

真羡慕有校对，我这里没有！但是交付印刷的蓝纸有好几个签名，TMD黑，出错罚款是这样的，印前是20%，车房30%。。。。。这样分肉！但是罚单的名单中印前只有文件制作或拼版！其他签名的人，不用扣钱！哪天走人，真TMD给他损张大的！

貌似劳动法有规定,罚扣的钱最多是当月工资的30%,工资越高扣得越多,呵呵

这种扣款问题就要在检查上下重功夫，还有责任分摊，环环把关这才是解决问题的所在。

我们是印刷成本的百分之三十!不过也是视具体情况而定的,比如成本很高的话,扣下来几千几千的,那就各相关部门及领导都要摊了:shame:

错了之后要是及时的发现了还能奖励一些钱 哈哈哈 当然不能总是故意的犯错再发现了 啊哈哈 会被炒鱿鱼的

我之间只要不是太大的错，公司就算了，经常出错或出错的大货量太大，也就罚个一百左右，让你记得，

我们看来好了点吧！如果不上机印刷一般不扣钱的，上机印刷了如果有样张并且比较明显的话机台上可要吃大亏了，要承担50%左右，CTP承担10%其余的由厂里承担

印前即使是很老资格的能手也会出错，有时出错防不盛防。但一个印厂如果有罚，就应该有奖，奖罚分明可以提高员工做事的心态和细心度。出错按问题严重性分为大、中、小过。比如五万块以上记大过，二万或以上记中过，其它记小过。三个小过等于一个中过。然后以目标性定制，一年不能起过三个大过，一个月不能超过三个中过。每位员工每出一次错都叫文员记录备份起来。一般大过罚60，中过罚40，小过给予警告(以上出错都要写出错过程，以后怎么避免。) 定制连续超过几次过错走人，要不然对员工太过人性化，工厂要倒闭了:big_smile:。至于奖，每个月可以进行评比，多做事少出错或接连几个月以上都没出错的员工进行加奖并公开标榜。让其它员工进行竟争。这样慢慢把出错率降下来。

我上个月挂了一单3000多块的单公司扣了我640多块，只扣了我一个人的，以前没扣钱时做事人多，现在要扣钱做事的人都很少，都做一两个单就不动了做管理的很累没人做事只有自己多做点了，做的多就会错的多。

我们是厂里出一半，另一半由CTP和机台上一人一半