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把一天的工作集中干完，把所有的机器电脑都关掉。
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软件用D版，硬件用二手
衬版纸卖钱，连供无视，直接用软打样 操作员两班对翻，不干活就抽 |
显影用到不能了再换，我这边一般冲3000张版才会洗一次机，胶水1：5对水
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上流程，上高效的印前编辑器，提高工作效率吧
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:cry:最直接。。。减人。。。提高自动化程度。。。耗材。。
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用0.25的新板，降低出错率，提高效率
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如果把成本控制提得比较高的话，一般来说这个公司发展现状也是不咋地的。
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1﹐對人員素質的提升﹐時常培訓﹐做到每位自我管理﹔
2﹐ 節能方面﹐前面都有提到﹔ 3﹐ 資料准確度方面﹐要審核后﹐無書面疑問再給操作員﹐操作員再用文件同書面資料核對﹐保証出版准確﹔ 4﹐ 培養員工的習慣﹐ 流程中減少重復作業﹔ |
印前节约成本
没有公司用省墨软件吗？平均至少节省1/4油墨，不改变印刷品质，还能让印刷质量更加稳定
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上自动化流程.人是少不了,没人还叫企业吗?提高每个人的产值才是王道.
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板材别用太贵了,挑便宜点的用,打的兰稿,客户没要求尽量自己检查,不要尽依靠客户检查,节约车油费.
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少出错！才是王道，每单的旧版都留好，以备翻单，那是必须的。
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基本也就前面几楼的措施了。无非就是节能减排-耗材(直接成本)，高质量高效率(间接成本)。如果是为了上级领导看的，就多点花俏语言吧。
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