说来说去,还是一个度的问题. 总之要适量

人无完人，谁也不能保证不出错。制定相应合理的处罚措施是可以的，能起到警示的作用。
主要还是工作流程的制定，每个工序严格把关，环环相扣。下工序发现上工序的错误，在
没有造成重大损失的前提下可以给予相应的责任人对应奖励或处罚。层层把关出现的问题
就没有那么多了。

很有道理
 

很有道理，大家站高一点点，再看看，如果你的这个部门的头，你手下是这样，品质意识差，如果你还没有想去，作一些动作的话，老板拿人开刀的下一个就是你自己了。

哪间厂不会做错货，被退货，如果老板连这点损失都承担不了，要员工赔偿，还开什么厂？

做印前的，不管多简单都会有犯迷糊的时候！人无完人！

楼上说的没错，想知道楼主是辞职的呢，还是被老板给炒了？ 如果因为做错一单，就炒人的话，也太不近人情了。还有钱罚的有点多了。

哪里都差不多了 没有关系 就是这样的啦

主要的还是你前面出错了啊，这是最重要的。车间人都是这么想的，即使没检测出来，那也是前面人不负责任。你出错我们也跟着出错……这是我以前的经理跟我讲的

做印前的，谁敢说没错过，又谁能说简单的就一定不会错。楼主说了，是糊字了，就不想给工资，换成你，你接受不？

不会吧 东莞的厂这么黑!11111

这个太不厚道了，谁没个错的时候。罚款只能小惩大诫，起到一个警示的作用，罚再多的款也还是会错的，关键是要有一个完善的制流程制度，首先出版后有校对蓝纸的。然后几台有首件，有巡检，这样才能减少错误，航天飞机都会掉，何况人了。几千块对老板来说，没多大影响，对我们出门挣钱糊口的来说，不容易。

我这里也就我一个人，排版 对内容，对菲林，出错了基本上都算我的，有时候看色的会对下内容，如果没对出来，就扣我们两个人的。菲林扣5% 产品扣10%。唉，想走，但现在却还身不由己。

谁没有个出错的时候啊、罚款是没有错、关键是看怎么罚、罚的力度。

有些厂会在年终奖上扣的，个人喜欢这种。

{invalid}{invalid}说的对，个人的工作态度要认真，换位思考下，如果你是老板的话。。。

若我是老板，會給高人工請一些大師傅，做好一些工作流程，人人跟足指引工作，若跟足都出錯，那應是不小心走漏眼，可原諒，下次要小心，要給人有一種老板對你好，要認真工作，比出面好，是難得的工作環境。若是不認真工作出錯，則不會扣錢，但會請你離開。
要知老板當然不想員工工作出錯有損失，但員工亦都希望是出一份完正的工資。
人工高，工作環境沒有壓力，若是要真取留下工作，只有用心工作，出錯機會大大減少，老板開心，員工亦開心工作。