密码保护必需在自己手里，只能说楼主以前当老板当得太舒服没有在意，员工造成的问题。

其实都用不着抱怨，员工上了班要你付薪水再正常不过了，特别是现在的年轻人，我们的观念需要改一改了，这样才能做出合适的取舍。

我想问为什么一个萝卜一个坑就不能储备下人才么，老板们怎么都这么精打细算啊:shame:

工资结给她，要回QQ不应该因小失大。员工劳动了，老板支付报酬，那是正常不过了。

本人曾经在一个小公司做过6天，老板再三挽留，可意以决，给我结算了工资分文不少，还亲自开车送我到车站坐车。

其实不管老板们还是员工，大家都挺不容易的。
和气一点，要不然，大家都有损失。

楼上各位大咖说得太对了，必须用企业QQ，怎么能用她自己的QQ跟客户谈生意呢？你这不是自己挖个坑给自己跳嘛！教训呀！今后一定要在这些核心方面掌控好。

图文店老板一定要知道几个问题不能让员工知道的问题。一是一定要用店子QQ不能用私人QQ。二是材料、机器报价、成本、印刷报价一定不能要员工知道，知道了他想原来价格这么便宜，他也想去做了。三是一定要时刻备份一份电脑资源，我们这一行最值钱就是客户和底板。我家以前有个员工，把我家的各种模板发到自己QQ上面去了，最后还删除了我家将近一年文字原稿资料。有些人要小心啊，不是所有的人都是很好的。有些人眼红你的生意，明着到你家来打工，实际上是为自己打工做准备。

楼上说的有道 理，我的店以前几年的时候还招过两三个员工，那时候一个月给一千多就行，现在低于三千找不到人干了，没办法只能做成夫妻店了，难啊:cry:

哥们你点真够背的。做备份这个问题我早就预想好了，虽然我现在是夫妻店，电脑我一人搞，但是以后要是有有机会发展的话这些都还是要未雨筹谋的。
至于其它的说干嘛不储备人才的问题。我想说：
行业不景气，竟争又激烈，利润没那么高成本反而高得很。那里还能有多的钱去储备一个不知道那天才能用得上的人才呢？而且这储备人才的工资 你怎么算呢？普工？设计师？
归根结底是楼主他以前没有到大企业去锻炼过，每个不同的企业的管理模式都是不同的。你可以取其优点改进缺点。这样才能让你的管理水平、盈利水平大幅度提高。
我就干过很多工作，比如刚毕业时的私企普工、港企维修技术员、台资工业自动化设计师、电脑销售、重金属工司的工业安全员等等。这些都是人生的财富啊。

唉，你不开店不知道开店的辛苦，上班天生到月拿钱，都以为当老板的日子都好过呢，现在做这行的你问问几个老板不操心的，店里本来就几个人，多请一个人就是3000-5000的工资，可能你们会想开不下去跟你们也无关，大不了换个地方，可我们不行，可能很多人的心血都在上面了，只能硬着头皮继续干，现在的老板不好当的，我只能自己想自己活该！我现在已经转型广告公司了，员工签合同交保险，没那么多繁琐的杂事了，即使撂挑子不干了，我跟我老婆自己也能干，大不了辛苦点，反正这种事情只有我们自己开店的自己清楚里面的心酸

那个时候我还没接店子。现在我接店子了。就不是那样了。有些狠话来的时候就要将明白，别当时反悔了。我招人的时候以前不含招。现在会招了就来的时候就讲清楚。丑话说在前头总是没错的。我现在一个员工从去年干到现在。我的原则是没忙的时候你干，忙的时候我帮你干，你休假有事请假我配合，我一个人单独干，我有事出去你就守店子。我员工都说我这个老板太好讲话了。

:bad_egg:开店的老板是难当，都不想去开店了

管理不严谨，用人感情化。主要怪老板没管好，不管大小只要是一个营利性组织就得有制度。

离职没提前一个月说是她不对，劳动法也规定辞职批准后，还有1个月的过渡期不能马上走。有个错是没有用公司QQ，绝不能用私人QQ

呵呵楼主，你应该给她结了工资，拿回客户，然后。。。。。。在这里的网络曝光台。。。你懂的。