这格局！市场经济不是这么玩的！你不给人挣钱 谁同你混！

店里贴了收款码，一般客户是直接扫收款码的。
给员工私自扫码，说明是员工在背后沟通好的。
说明是员工带过来的客户。
你可以关注这个客户的动向，暂时可以睁一只眼闭一只眼。

短期是员工和老板都赚钱了，长期是，员工客户养多了，只要手里客户到一定程度了，绝对的单干，哪样赚的更多。 。老板得不偿失，我觉得最开始就不能有这种行为，看似对员工不公平，但到头来，还是公司吃亏，你可以按订单给提成，但不能客户直接转员工，员工赚差价，这就是属于倒二手的行为了，时间长了肯定出问题的。

我觉的还是要坚决杜绝，例如很多客户是做着做的加的设计微信，设计收到转账后报虚账，实收100，只付80给老板，老板又不能天天盯着具体做了多少东西是吧，而且有的东西没法量化呀。最重要一点一旦养成习惯，会越干多越，老板还咋挣钱？还有一点为了报虚报设计有可能多要钱，久而久之客户会不会觉的这个店收费太贵导致客户流失？这个损失最后不还是老板买单！

只要有这习惯了，客户迟早被设计拉走单干，人的欲望是无限的，不单干，只是手里客户还不够，:victory::victory:快印这行入行成本太低了，拉几台二手机机，租个房子就能开起来，::exciting::exciting::exciting::money::money::money:

员工不稳定 到 报价不稳定 到 管理混乱 这个店是混沌过日子的 人情世故耽误不少事 我开的店我定的规矩违反就走

我们是印刷厂就不存在这些问题，如果要更改设计文件都是由跟单的转发给我们要求，做文件设计的不跟客户直接联系！

我注意到总是有些人在反复强调 “格局” 。请不要用这个词来做道德绑架好不好？！我只是一个 "有追求的小生产者“ 。做生意有 水、电、房费、人员工资、各种耗材等各项费用跟着，每天睁开眼睛，不赚钱就赔了。我只是想完善一下管理制度。堵一下管理中的漏洞。争取做到上帝的归上帝，凯撒的归凯撒罢了。好的制度能让小人变伟大。不完善的制度能让上进的人堕落。微信时代的到来改变了我们原来的一些工作方式。在享受快捷、便利的同时也需要我们及时的调整管理制度来与之匹配。这是我开这个主题的初衷。希望大家能更多的提出建设性的意见或建议！谢谢！

去年我也遇到类似的问题，我先说一下我解决的办法 我这店小5个设计自己一个人还能够管理的开，首先每个设计都会有一个店里提供的微信号和手机用于接单用，收款码统一用店里的杜绝员工私自收钱。需要印刷出来的东西必须要客户直接转到店里的账户上，员工不可以私自转。这样就能够保证客户把钱转给设计，设计在从中赚差价。 第二种情况是 设计给客户做电子版的不需要实体印刷出来的东西，因为我这个点比较小，每天的单子还算可以，一般都是我分配单子给设计师，时不时的溜达溜达，那种大单子他们没有那么多时间搞，只留给他们一些小单子，让他们有点赚头。 我觉得需要给设计师们留一点空间，让他们赚点无伤大雅的小钱，这样人家才肯跟你干。

当年俺正想节约成本呢，自己接私活，我工资可以少发点，如果嫌工资低，跳槽走了，我还省了遣散费。

是的，你可以给他一单多少提成，但不能让他自己联系客户收钱，这样非常容易产生别 的想法，当利益多一些，足够他刚开店不赔时，必然甩开公司，自己把客户拉走单干了。

同意楼上看法，时间久了当员工自己能独大的时候客户容易被带走

[QUOTE=chenchunbang;2653466]当年俺正想节约成本呢，自己接私活，我工资可以少发点，如果嫌工资低，跳槽走了，我还省了遣散费。[/QUOTE。

哪不是把客户也直接带走了。

用QQ，不能用微信，抓到滚蛋不就行了

一般户外安装的容易抢老板生意，也喜欢单干，设计就知道用几个软件，天天座家里哪有胆子单干，也就在这点上赚几个小钱，其实很好办，抓到就走人