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一样的一筹莫展,大环境内卷,不跟风内卷就得死,跟风内卷大家都没利润,熬吧,等待重新洗牌,就像15-20前的网吧,几块钱一块钱一小时,到现在的网卡十多块一小时
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一个成熟的广告公司必须具备的几种素质。
1.广告产品研发差异化 2代理执行企业VI标准 3员工的素质应当为专业设计人员 4施工预案合同有法务团队 5正版软件及商用字体 6不是拉拉关系瞧不起散客就可以的。说谁谁知道。 |
总的来说,广告行业今年确实不好干,毕竟实体店倒了那么多!而且安装工人工价年年涨,去年本地已经是400一天了,还要好吃好喝的招待,干活标准8个小时下班,有时候接个一千多点的发光字活,算下来还不如安装工挣得多,自己还得售后!现在随便做个店招都是几千上万,想想干实体的也确实不易!再说图文,价格越来越低,量越来越少,人工排版在中国根本要不上价格,可以说比民工都不如,二手设备,动手能力差的还要被供货商拿捏,新设备回本又缓慢,随便一个店投资下来都是30-50+万,一旦投入下去,要想回本和盈利那是一个漫长的过程,还没盈利,也许设备又要更新了!现在这大环境,广告店入行门槛太低,必须图文和广告两条腿走,节流开源,熬死轻资产的同行,图文保开支,找机会遇贵人,接户外大广告挣点钱!
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别说了。现在来非洲还来得及。前几年开百货的都千万身价了。现在再次也百万起。前提得适应这里的整体环境。:happy:
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我只想把旁边的竞争对手打死。十五字
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明天把广告俩字撤掉。就叫图文,每年图文店抢广告公司的活至少上亿元,图文涵盖的更广泛比广告高一个层次。 |
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就是打铁还需自身硬,肯德基和麦当劳哪个靠政府活着了,在这个环境下谁和政府合作谁死的快。 |
不是现在难做,而是以前太好做,现在是真正生意人的环境,不是所有人都能做老板了。
为什么明明知道不好做了,还要死扛着呢?温水煮青蛙,不愿跳出舒适圈了而已。说白了,自由惯了,懒惯了,思想固化不愿改变。做了“老板”了,不愿再打工了,高不成低不就。 为什么企业需要培训,经理人需要不断学习,时代环境在变化,处事思维和方式也需要不断更新,那咱们去主动学习了吗? |
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这里还是适合讨论技术,经营和管理在这上讨论没意思,还会有人说酸溜溜的话,每个人的失败不是偶然,每个人的成功方式也不能复制粘贴,都自求多福吧
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前两句是提问,为什么企业经理人要培训和学习。后两句是解释,因为时代环境在变化,固步自封是不可行的。最后是反句,我们有没有为了适应环境,去主动学习提升自身素质。 我并不是说一定要给手下员工培训,而是我们做为创业主,首先有没有学习新的理念,和拓展自己的思维。 现在不是当年摆个摊就能发家致富的时代了,不努力进取,被淘汰是迟早的事。 |
广告行业的趋势必将是更多元化和多样化,世间无事不可广告,元宇宙或许将是新的战场。
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大企业需要人员培训,企业管理,企业文化啥的,就几个人甚至一个人的个体户搞这些不合适。有效的可操作的,适合自己的才是最好的。
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