:lt9:说多了都是泪啊，2015年年底，店面扩大，当时资金、人员都不足，找了个合伙人投资6万，占25%股份，分成比例占50%，2018年2月1号退了8万元股份(期间追加投资2万元)。
业务基本靠自己，好在一点是合伙人业务比较熟练(就是因为业务熟练所以多给了25%分成)。但是期间心酸苦辣真是一言难尽啊。现在说到天边都不会再找合伙人了~~:electric_shock:

要是有资金肯定亲自开,合伙干什么

年轻呀，好朋友也没得做了吧
 

合伙前一定要有明确分工，也要切实执行，否则分工再明确也是一纸空文，还有就是大家应该都有点牺牲精神，不要太斤斤计较，就像我这次退还他们的股金，有个伙计给我看了他自己画的一些钱，一共有六千的样子，我说有多少个人垫资的我都一并偿还了，结果我一看清单，还有买两瓶水3块钱，买早饭5块钱这种流水，我的心里就感觉不是那么舒服了，开业协调城管，工商税务，甚至回款协调财政局，平时为了揽业务请各个口的人吃饭，这些钱都是我个人来垫付，从来没指望让店里公共资金承担，只是想着尽快上正轨，后来一看人家记得流水，我就觉得我还是太天真了。