谁有图文连锁店管理经验，指导一下？？
 

比如
员工吃饭问题 如何解决？》

配送问题，怎么解决？

分店怎么管理，怎么不做私单，不浪费耗材等？？？

得来点传说中的家族式企业管理...

哈哈，没有经验可谈0
吃饭找外卖，配送找快递或者外包

:shame:外卖贵啊 最好自己做 。。。。。

可是好多连锁店都是请店长 没有合适的家里人的

你招个店长，自已退居二线，每天都不定时的来呆一会。
另外那个店你就派老婆去，担任二把手的工作。起到监督、监管的做用。切记不能干扰店长的正常决策和处理日常事务。

吃饭问题！
我们公司是这样的，有自己食堂。按一餐12块的标准，员工出2块。。
配送！我们公司有自己物流部门。。。
住宿有宿舍！！！
管理全权交由店长，有专门核算人员每月定时去店里核算。
每天的营业额有日报表！营业款或转账或由店长助理送交财务

呵。

够大才能这么运作。

不是够不够大！俺们做这行一毫一厘都要算清楚啊。。。

我之前请过阿姨烧饭，算起来还不如在外面吃，自己烧也不省钱，阿姨工资，买菜，油，气什么的，还是在外面找外卖吧

食堂地方哪来？谁做饭？有地方可以自己做，但是要租房子，租房子的话就贵了啊。一个月也得1500. 物流部。。。，这个似乎有点NB，搞不来 这样营业帐没有监督，怎么办？

几个月才去店里 。。。跨区的店

认识少请人做饭肯定不划算，外卖不卫生，自己请人做放心点。

据我所知，一般还是找外卖的多，一来场地，二来厨师工资，三来卫生环境，这些如果不到一定规模还是不要自己弄。至于住宿呢，一般还是租一大间放架子床，或者补点钱自己租房子。物流方面大多数我知道的是有自己的快递人员。

食堂？本来租的地方就够大，前面是店面！楼上是厨房。。。营业监督？公司有三个经理，一个主管业务、一个管理、一个行政。每天工作直接跟老板汇报！