遇到员工工资纠纷，大家评评理
 

这个女孩子是我开店时招的，做了一年多。
客家人，话很少，做事比较认真。缺点是有些小心眼，看客户状况，有时会宰客户。

8月20日星期四，她说请假3天，处理点事情。我没说什么就答应了。
8月22日下午，她打电话过来说辞职，星期一开始不来了。我问原因，她说怀孕。不会吧,你还没结婚，才20出头，再说，怀了孕，也可以做个1,2个月啊。你这样走，我怎么办，她没有回复，星期一开始真不来了。

她在店里负责打印，接待等业务。还管理部分客户。没办法，只能叫我老婆送孩子上幼儿园后过来帮忙，搞得店里正常业务受到很大影响。

本以为事情就这样过去了，没想到过了半个月，那个女孩子过来店里，把自己注册的QQ密码改了后告诉了我，那QQ号里有部分她管理的客户。还交了钥匙，看了我板着脸不说话，她也没说什么就走了。又过了几天，她发短信给我，说给她结一下8月份的工资，要半个月的。我说，你这样走就没法结工资，而且我也没有压你一个月工资。她开始态度变恶毒起来，说我耍赖，我坚决说不行。第二天发现她把移交给我的那个QQ密码给改掉了，之后就拉黑了我。
我说，你改QQ密码是断我财路，不道德的行为。她没有回复，估计再也不会联系我了。

我仔细想，我可没有对不住她，关于结算工资，她没有按照正常程序离职，而且没有做完一个月，这个工资我是不会结算的。再说，我也没有压过工资。

平时，她犯错，我百般包容，而且在店里给了很大权利，并且尽量多安排休息，没有事情就早点安排回家。没想到用这种方式离职，而且弄成这种结果。
我真不知道我错在哪儿。

错在没建一个公司的QQ，不应该用私人QQ!!

楼主淡定 淡定，现在的年轻人很任性的！

你是老板，你应该亲自掌握公司的客户文件。
招工要事先讲清楚，要有文字方面的约定，最起码离职要提前一个月告知。

一般都是这么离职。我以前好几个员工都提前跟他们说过了，我不压你们工资，希望你们提前一个月告诉我一声，几乎都是全部发了工资后，直接不来了。

如情况属实，在感觉楼主挺无奈的，现在的年轻一代，不太讲情理，凡事由自己主观来。
你还是耐着性子与她多沟通吧，不然客户去联系她时，他说些难听或对你不利的话，损失大，
她无非是一点工资，而你是多年的业务啊。

现在人员太重要了，这种事太多，也特别无奈。这是图文界老板的悲哀！相信大家都有类似的经历

1、客户文件必须自己掌握。
2、公司业务有公司qq，不能私人qq。
3、我这走的人，一般都提前一个月讲的，自己要走，早放人家一天，收拾东西。
我要她走的，多给一个月工资。 反正要走的开开心心。 就算走了段时间遇到什么事情要问人家，
也好开口不是。

其实干我们这行，文字合同也没什么用，合同折腾到最后都是保护穷人的。
平时多善待点自己的员工，总有好的回报。
就算将来不干了，还能做普通朋友，平时网上看到还能打个招呼。

楼上的几位说的都很清楚了，
1、你应该自已掌握公司的业务QQ，而不能用她自已的私人QQ 。你这还算好的，她没有自已出来单干，不然你就惨了。
2、做老板要大度，虽然她是突然离职的，但是她当月工作了多少天你就应该给她多少钱，毕竟她也是付出了劳动的。你把着自已的观点不肯让步，结果只好拼得两败具伤了。
她没拿那点工资 是小事，你的客户搞丢了是大事。

我觉得楼主做为一个老板做得不对，打工结工资是理所当然的事，不能认为她没有正常离职，你不能大度点吗，对员工都不好，小心眼，图小便宜怎么能做一个好的老板。

不是在乎那个钱，或者贪图占小便宜。
我店里包括我总共3人，她突然走掉，正常业务都开展不了。
你对我不仁，我当然对你不义。我给的是月薪，不是日薪，周薪。
我都说过要她做完8月份，是她不愿意而已。
给她结算公司才怪呢。

这位兄弟不知是开店还是~~，说句不好听的是站着讲话不闲腰疼，楼主发生的事情我开店十余年碰到不少，就我而言我是每个月的15号发工资，我跟他们讲如果辞职请提前一个月告知我，我好提前找人，我们这行一个萝卜一个坑，可能这样比喻又会造到一部分人的吐槽，没别的意思，一个店里就那么几个人，其实的业务，文件等都是专人接待，如果不提前交接下面的人来了连客户资料都找不到，将心比心，平时不敢不你们大声指责，生怕说重了你们生气不干了，可不说你们啊又不涨记心，我们做个小老板容易吗？看到楼主的帖子不由又让我想起了我以前来店的事情了，我只想说~我艹~~~~

我觉得楼上说的都有理。好合好散，太强势只能对自己不利。目前的用人状态和人员素质就这样，不能太强求。
只有自己多用心，对业务和管理都更上一个层次，这样就能减少这种情况的发生。
至于工资，最好还是上多少天给人结多少天了，不能因小失大。再说了，这种事，如果闹到劳动仲裁，最终还是要给人家。

lz不要意气用事呀。有句话：两害相权取其轻。
你扣她半个月工资，她直接把QQ密码都改了，她损失半个月工资，你损失业务客户。两半俱伤，你的损失更大。何苦来哉。

小店也要加强管理，首先你得自己申请Qq作为单位用的，用自己的手机做密码保护，这样他想改密码都改不成，再者，要奖罚分明，老是让着员工就等于自己低三下四时间长了自然不把你当回事了。当然还有很多，管理还有很长的路呀！