让我们讨论一下数码印刷的未来吧！
 

1、注重品质，狠心上高端机，却发现几乎是在给厂家打工，不信你问问这些老板，当然你的关系铁，人家才说实话；其实有些其他行业也是如此，只不过这个行业的厂家也太狠了些。谁让咱们造的出火箭宇宙飞船确造不出打印机呢！岂止打印机，几乎数码光学方面一塌糊涂，从久远的照相机、录像机、摄像机，再到数码相机、数码摄像机，还有照片冲印、打印机、复印机，算不清日本国在这方面转走多少两华夏白银。

传统印刷厂应该好多了，很简单：竞争到位了。而数码快印的恶性竞争白热化时代已经来临。
2、最最恐怖的是：数码印刷的市场远远远远远远远远远远远没有当初想象的那么大，当然有人说，可以培育，呵呵，我说的就是培育后的结果，这是有一系列的事实造成的。具体原因一句说不清，举个例子吧，你看现在还有那么多照片冲印店吗？当初机子也是百万以上，都给柯达富士打工了，数年后又重复了！呵呵！


3、数码印刷是传统印刷的补充，也可以说是互补的，相信大家无意见吧！但请记住：谁是主谁是从，谁是谁的补充。传统印刷厂现在(小的啊，不是大的)印A4千张万张皆可，我们这价格从几百元到千元都可，全国各有区别，所以，数码印刷在(千张级)短板印刷的优势越来越小……


4、可变数据是福音吗？关键是人家会相信你吗？移动、银行害怕数据丢失呢，何况人家自己买跟玩似的……


5、数码快印的未来或许已经很清楚，他是非主流，要不是打字店的升级版、要不是传统印刷厂的延伸版、要不跟影像业挂上钩，……


6、甭跟我说技术，技术是武器，关键是人。说个哲学话题吧：市场上卖得最好的产品永远不是最尖端最好的的技术，甚至不是质量最好的产品，而是最合适，最中庸的……


7、不信你可以做个测试：你试探着买别人的店，你看他卖吗？不敢说100%的老板后悔，但敢说40%老板后悔……


8、我不是彻底否认数码印刷，只是提醒投资者：慎重。无论多么艰难的市场，都有人赚钱。

同意第一点~~~确实是给厂家打工

楼主可以说是说出现在数码印刷的心声了，完全同意，我们这边数码已经亏几年了，可以说是在负增长中徘徊~ 呵呵！

每个行业都有激烈的竞争，数码印刷也是一样，楼主说的很有道理，技术、设备只是一种手段，最关键的是人，如何把客户抓在手上，为客户提供优质的服务，这个才是一个理性投资者应该关注的地方。

這是未來~早晚而已:bad_smile::bad_smile:

楼主说的非常有道理，市场需求和成本决定了一切。对于当老板的来说，只要能赚钱就可以了，这是硬道理。打印质量和价位是客户定的，差一点的机器能100%发挥达到要求就可以了。

仔细分析一下，数码是传统印刷的补充，原因是价格。传统的起步价高，给了数码一定的市场空间。对于低印数的市场，究竟有多大呢，这个是市场发展的问题。账单打印不是一般的数码打印(质量要求低，速度快，后道工序全，自动化程度高，包括在线检查错误等一套系统)，不属于常说的数码打印的业务，但是可变数据是数码的一个强项，个性化打印是个方向。

按需印刷是一个发行量小刊物和书籍的发展方向，要求数码印刷店的后道要跟上。

企业内的高质量打印需求是个点，比如美观的高质量的报告，标书等。激光彩色打印机在办公室已经很普及了，但是能把成品做得很漂亮，多数的办公室还做不到。

开快印店，还是先出门把生意看好，再来上机器，否则到头来都是空的。

现在快印的市场也不好做,数量超过200份的就可以上印刷机了, 量少的现在办公的彩色激打A4只要几千就搞定了,自己打打很方便.

楼主一来就给数码印刷泼瓢凉水。

就现在的市场来说，在数码快印这个市场上的确没有太大的搞头。在这方面上也体现出了一个问题：快印快印，其实速度并不怎么快……

泼冷水是好事，至少让大家冷静思考。

快印店的设备要求比办公室的快很多，成本低很多，让人家觉对给快印店做比自己打印合算。(现在北方人自家吃馒头的都是上街买了，没有自己蒸的)。

对于质量要求不高的，让客人绝对快印店的比自己做省事，前些日子我想讨论一体速印机，600dpi的，质量绝对满足一般老百姓需求。成本和速度绝对是便宜得“一塔湖图” ---“白打”。

呵呵，泼凉水不等于否定它。只是想和大家冷静讨论思考一下，而已。希望对大家有帮助。

这个行业可不是我泼泼凉水就会不行的啊！哈哈！

从“数码快印”的发展历史看，90年代中后期，数码快印刚萌芽，绝大部分人都是持否定态度的。跨入新世纪，有些人看到一些先知先觉的人在数码快印上赚钱了，慢慢地开始有小部分人认可了；随着数码科技的发展普及，认可的人开始增多，尝试的人也开始增加，数码快印行业真正开始快步走了......有竞争说明有市场，有竞争数码快印创新也就更快了

期待您的一体机讨论贴，想起十年前一万块进了一台二手一体机卖了两万块，唉。

一万买的卖了两万还不满意啊？:grimace:

只有100%的利润率，所以只能叹气了。:grimace: