输出公司的奖罚制度
 

请教一下大家，对于输出公司的奖罚制度有什么看法。(出错率太高，老板一定要扣钱，所以想找出一个好一点的方案。让员工做得安心点。现在是扣版材的成品价)

扣罚版材钱是小菜了，我们印刷厂要扣整个印刷工序的成本损失,一般是20%--30%

这也太黑了吧？这种地方也能呆得住？

现在不好找人做事，罚款高的厂，工资再高也没有人愿意做。多加人检查才是真理。

按照积分制度，积分达到一定数量在罚款像驾照扣分一样。

啊,印厂都是这样的吧!难道想只赔版钱,这样也太爽了吧

我们是印厂，只要是印前版房上机没检查出来，印刷出来了才要罚，一单50，觉得还可以接受

我们是输出公司,出了错,扣版材成本,其它不管..

我公司也是扣版钱，:exciting:

我们这边，印前检查出来的，扣除版费(给客户的价格，非成本价)的百分之二十
印完才发现有问题的，公司根据合同来赔印刷厂的相关损失，我们再赔给公司这些损失的百分之二十

我们是出错后捅到上面去了才要扣，扣多少看老板心情，高兴的话扣你个两三百，不高兴的话扣你个八百一千的也有。

要明白一个道理-做的多，错的就多， 不干活的人，一辈子也不会有错。
自己做自己检查能检查出个鸟？楼上的 都能看出自己的短处？然后说出来？
做到自检，互检，降低出错率才是硬道理。 还有就是，要有专门校队，一人负责一个事，想一个萝卜两个坑，错的更是多。

还有，不要光想着罚，要想着怎么降低出错。要么就是拖工资，要么就是罚款，谁还愿意做？一个月赚的工资还不够罚款的，要是在加上连带责任，什么后续工作纸张等等，估计一年的工资也不够。

大家认为一个员工出了错，作为领导就没责任吗？起码也要负领导责任。跟天朝一样只找一个替罪羊？

还有就是，人性化管理，让人人都负起责任，奖罚永远是不分家的，你只想则罚，不想着奖，谁会有动力？

我们是扣印刷总费用的20-30%

这是个矛盾的问题，谁也不想负责任，没办法客户说什么也不懂就了事了，印刷机台说不知道，我是制版车间，唉.......要担负整个活的30%:cry:，关键老板认为你100%正确是应该的

没有人敢打包票说自己百分百不出错的，员工如此，老板也如是。
不能说一出错就要罚多少，可以设一限度，每月出错率占总工作量的百分比。
超出限度的适当处罚，有些很明显或是很严重后果的错误可适当重罚。
每月出错率低的设定奖励，越低奖得越多，有客户赞扬的也可以资励

有奖有罚，公平合理，大家干活就有奔头，公司处理也有理有据。