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骑着羊打狼 2012-03-09 11:14

各位印厂里有没有混货现象,如何避免的?
 
各位印刷厂的朋友你们厂里的混货现象多不多,我这里混货现象非常严重,现在除了印刷很少有混货现象外,其他像模切,糊盒、手工、仓库混货都很严重?请问各位工厂里的朋友是如何管理这个问题的?

siAVG 2012-03-09 13:53

做好标识牌,每板挂一张。标识牌用不同颜色区分。工作须交接。

柔情全属你 2012-03-09 14:32

我司专做印刷行业的:检测内容:混料、空白、反装、印刷不良,条码及自动认识(检测范围内)。
有需要的朋友可以PM,谢谢!

senggeluxifa 2012-03-09 19:27

所有产品编号,生产流程卡上下交接实行责任人制

foolgirl 2012-03-09 20:15

楼主的厂里没有现场管理的人员?:shame:

首先是物料要标识清楚;再划分各物料的摆放位置;规定允许将物料摆放到该位置的工序;及时清场。

做到上述几点应该就可大幅度避免楼主所描述的问题。

骑着羊打狼 2012-03-10 08:51

楼上所说的现场管理人员是指什么,我这里只有几个每天坐在办公室的车间主任

HP11351 2012-03-10 09:51

哈哈,我这里去年做了一款说明书,鬼佬的按麽器,国人眼中的自器,就混了,最后在跟客人协商后在产品上加上编号,就没有出现过了,

pw_jj922 2012-03-10 10:19

我们这里混货也比较严重,印刷一版里有几十款,里面只有一点点地方不一样,在后道模切和手工整理的时候经常混乱,所以得比较细心,现在是根据严重程度扣钱处理

memoricry 2012-03-10 10:25

确保夹上一张标识卡:
哪道工序做了就填上,按工单号,日期,实际数量,订单数量,工序名称,材料名称,操作人按序填写;
产品多的,一定在开单时做好小标号区分,摆放位置也要注意下;
生产部门之间严格做好交接工作,严格执行,这样基本没问题。

calvin8299 2012-03-10 12:33

我以前就在厂里干啤机杂工,啥都没标识,只是拆出来时分开就得了,跟后道做事有关。以前我们后道主管反应,没标识会搞混,会来印前标识,也同样混了,后来又说是工艺没写清,工艺也写清了,还是混。所以,解决办法是换了那个管事的,

shoha 2012-03-10 15:25

我们是加色块,相同尺寸的产品,在某不重要的地方,如粘口加一个色块,便于区别

宀丨宀 2012-03-10 16:07

您好,我是杭州显泽科技有限公司的业务经理。我们公司有几款你们印刷厂需要的视觉检测系统,是加装在自动模切机、自动糊盒机等后道设备上的。
可检测混货问题,套色不准问题,模切纸张放反问题,胶水涂抹质量问题......
检测系统具有检测精确,运行稳定,操作方便,自动计数,休积轻便...... 一但发现上述异常情况会自动报警,系统也可控制糊盒、模切等设备停机,提示操作人员进行及时处理。
功能就是:及时发现问题及时采取补救措施,有效杜绝大废品的产生,杜决不良品流入市场,进而减少客户的投诉等。也使印刷厂减少对劳动力的依赖,降低企业经营成本。
联系人:仇宝宝
手机:15924184068或13486162298
QQ:100851942
刚进入这个网站,申请了个会员,不知能不能发这样的广告。

重庆印刷工 2012-03-10 19:54

对不同的品种加以适当的区别,关键是管理人员需要重视,公司物品堆码需要规范就可以了!

liulinbao888 2012-03-13 22:46

可以解决
 
我觉得楼主应该多学学5s管理。整理,整顿,定置,标识,这些都是5S的管理精华。

刷新2006 2012-03-18 22:04

这就需要前后部门间协调,在印前就得考虑怎样加入区别其他产品的标识图案或色块,印后管理者必须清楚产品的特征,产品状态标识,极时清场,5S制度等做到位,我想应当不会有混货问题。


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