组版员该如何计件啊。
 

原来都吃一样的饭，现在钱不好挣了。
对于一些熟练的工作大家都愿干，新的、难的都不愿干。
领导让大家集思广益安排计件。我查了查，网上没有组版人员该如何计件的模式。
愁啊。请教在计件单位的组版、设计人员你们的工资都是怎么领的。
谢谢哦。

计件更容易出问题，好搞的，拿钱多的你怎么分配？

有什么不好计件的，主管安排什么就做什么，把现有工资抽出三分之二或者一半做基本工资，剩下的就可以按版数计件了，一张版多少钱就可以了。这次你做了不好弄的，下次主管安排的时候就适当安排一些好做的，一个月拉拉平，不要最高版数的人与最少版数的人工资差太多就行了。至于有的人会说主管偏心怎么办？不怎么办，既然他是主管这就是他的权利，如果真的做的太过分，可以直接找老板申诉。

没有什么是绝对公平的，混久点职场都应该明白。
即使不是计件，每个人的工资也是主管填表上交给HR的，每个人的工资肯定也不一样了。

那还玩什么几件呀~！就没意义了:gloatingly_smile:再说老板让几件，初衷是让提高效率的同时工资小题一下....

楼主这里并不是要讨论公平的问题，而是找方法怎么计算而已。
计件本来就是人多了，主管好安排而已。要是只有2、3个人的印前部门，那还计什么件。

反正归根结底就一句话，老龟斗命长，谁混的久，谁的好处就多多。新来的听到是计件，认为是个坑那就不要来。来了没个半年半载，让主管“慢慢”发现你的能力，你不用跟主管提什么公平。

首先你的啥都能干的了，
ERP接单，接到啥就干啥，要是不会搞，扣钱罗
ERP根据单价直接统计就好了，人工整不了了

这个计件的事也在我们公司说起过，但没有实行过，不好搞呀

你计件还不如先搞KPI看板考核，先试试看，先把大家的底给摸清楚，好了的话就把KPI考核和工资挂钩，要不然一开始就计件，底下人少的到时意见多，先考核，每个月都是人家做的多错的少问什么不给加工资呢，