让印刷机台人员把下机的印刷品送到后面相关工序可行吗
 

公司领导想从下料开始，前道工序主动与下道工序交接。印刷下机的产品由印刷机台人员送到后面的相关工序，不知道这种方式有印厂操作的吗。我们企业是包装商务都做，三层车间。个人感觉可行性不大，太浪费印刷机台的生产时间。

我单位的做法是：印前做完给印刷交接(产品)、印刷做完与装订交接(产品)、装订做完与客户交接(产品)。
要浪费就大家一起买单，就谈不上浪费了。

印刷量大的话，这样做是不科学的，印刷机台上的时间很宝贵的，老板要的是机时效率。

印刷厂机房的人是个个牛逼哄哄的，前段刚打了一个二手。

不行，每道工序应该自己去做好生产前的准备，才能科学合理的安排自己的生产进度，后道工序与印刷交接好再将自己需要的印刷成品拉上去

影响印刷机效率，印刷人员工资会比后道高，还不如找个物流人员，专门送料。

每下一个单都搞一个袋子把单和样装一起不分开，印完连袋子一起放上去后面的人会看滴 都要看单做事现在做事情谁都不喜欢听谁啰嗦 一般的做发都这样，特殊的东西除外

这些属于管理范围，应该管理人员去操作，生产人员只负责生产

这个说的在理如果管理连这些都搞不定，那就可以下岗了

从我单位工作流程，印刷半成品要堆放到指定区域，由下工序的辅助人员按单领取

这种方法是可行的，印刷过程中肯定会有坏片，而后工序也是需要调机的，用坏片调机可以节省一些。

印刷从出版就有该产品资料袋(含工艺信息，成品信息等)，印刷出来的产品，放成品区域，后段到该区域根据资料袋信息做后段处理。

每个公司的人员构成以及生产环境，不尽相同，不能一概而论。
一般的来讲；印刷下机的产品由印刷机台人员送到后面的相关工序，会破坏印刷部人员的稳定性。

因为这种工作，
机长或二手一般他是不会做的。只会靠三手和学徒来完成，而三手和学徒在机台上是最苦最累的，工资也是最低的。他们都在拼命学技术，早就在心里盘算着跳槽来提高工资-收入。如果增加三手和学徒他们的工作压力，会推进他们提前跳槽，会破坏印刷部人员的稳定性。

你们公司有没有品质部，我们公司都有品质部送到各个工序，大检检查完了，在由物料员送。

要送到后道工序去那是不可能的，本工序完成送到指定区域，然后下道工序的人根据半成品上的标识各自领取，这个比较可行，我们公司印刷好的产品会拉到旁边的检大张区域，检大张完成后会用缠绕膜缠好，并在上面插标识牌，不同标识牌颜色不同，上面的标识内容不同，后道工序的人员一看就一目了然了。