请教一下各位如何做好跟单员
 

请教一下各位如何做好跟单员，刚刚进入一家集团印刷公司。小小白，希望得到大家的帮助哦:big_smile:

大早上的难道没有人吗？大早上的难道没有人吗？

虽然人在印厂，但是我始终不明白跟单员是干啥的

1、开出工艺生产单，也有企业的跟单员不开单的。
2、跟进各工序的生产进度和产品质量，如有问题应及时向相关部门和同事反映。
3、跟进产品完工和发货情况，如有问题应及时向相关部门和同事反映。
4、与客户、订单所涉及的各工序相关部门和人员保持良好沟通，确保生产订单保质、保量和按期完成。
5、向上司及相关领导汇报跟进订单状态、生产过程所遇到的各种问题，寻求相关资源支持以顺利完成订单。这个就是跟单的工作茹苦工作啊。

难道这不是生产计划应该安排完成的吗？！

这就是跟单的工作啊，我回答#3的

调动全厂(及外部)人力物力资源，以最佳工艺方案，最短生产周期，最低生产成本，生产出质量合格的产品，按时完成预定计划。其实就是管理学所定义的计划、组织、协调、控制、指挥五项功能在跟单工作领域的具体体现

跟踪、控制目标产品生产工艺单在各工序的实施，协调该产品与其他产品间的关系、解决生产过程中出现的问题，直至该产品交付给客户。

根据货期，跟进生产过程，上机时间，及印刷所有后工序时间。如发现货期有问题，应及早通知业务通知客人

如果客人要求样本确认后才可以生产大货时，印刷一完成就立即通知工艺部做确认样，客户确认后再通知生产安排生产)。有的客户不需要确认样本就可以安排生产的，也需要及早出到确认样给客户确认，以免发生一些意外。

安排出货，柜货需要最迟在截关的前一天晚上送到。装货的前一天需要开送货单，装柜的需要装柜信息表给物流及仓库。如是柜货，需要在装柜前后拍照片出货时，有些面要给到司机报关资料及书样。有时，由船务直接寄到报关行。

围绕某单产品：确定该产品的质量标准、重点和难点，及质量控制方案,围绕某单产品进行工期设计：确定该产品在各工序作业的起止时间；

客户下单是旧版，开生产工程单送至版房，如果是新版要问清楚工艺，报价才 开单做货。工单上要填写清楚，并注明所用材料和各种工艺要求。 送货员拿回的样板表达不清楚的，跟单员要打回电话给厂方，问清楚才开生产 工单。

每张工程单，要用夹板夹好，原版用样板袋装好跟工程单一起走。 电脑房输出菲林，硫酸纸拿到办公室后，跟单人员要认真核对，确认无误后签 名拿到版房，自己不能肯定是否正确的，要问清楚或传真给客户确认。
跟单人员每天要跟踪订单进度，要做到随问随知，注意每批货的生产情况，做 到合理安排每道工序的先后次序，并填写生产进度表。(跟单员要轮流填写)

感谢大家的教导:big_smile: