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小图文店怎样扩大业务量?
业务量一直上不去,基本上都是老客户,新客户基本都是小单,是不是非要打价格战才能走量?现在的价格都已经很低了,量大复印单面1毛,双面1毛5,附近还有干8分的,本地还有在淘宝网开店的,价格更离谱,5分6分干,装订3块,这样干有意思吗?能挣多少钱?下一步的出路到底在哪里?
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先低价接单,和客户做熟了,再提价。
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引用:
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我们这行是熬出来的。
能守住老客户就不错了。 |
现在生意这么不好做嘛,利润只有几分钱,有技术也只能挣个辛苦钱了嘛
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我听别个说,图文店利润不是比印刷都高么!
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小图文店要有小图文店的觉悟,量大是多大量,一面八分一毛的能有什么毛利,人工不要钱?快印不好做就想办法开展多种经营,广告、影像等等,哪儿有利润往哪去。不拼价格可以拼质量,拼设计,拼效率。别人搞低价又与你何干,低价竞争最终伤的是自己。实在不行,就改行,就这单价,努力做点什么不比这来得快。
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引用:
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各位都来谈谈一天的收入吧,明显感觉收入不如以前了,现在差的时候俩三百,好的时候七八百,不稳定
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引用:
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这里我也有个建议:其实很多散户不仅是只有打印几本书的需求,可能还会有广告,设计,活动策划等等什么需求。价格是很重要的因素,就像我们读书考试的作文一样,你要得高分不仅看中这一点,你在其他方面做到极致也可以有很强的竞争力。客户时间精力也是一种很大的成本,假如他要做一个活动,需要宣传印刷品,广告策划,舞台设备租用,布置等等,如果你可以有效提供所有的资源做好安排满足客户需求。整合起来,价格适当提高20%到30%,客户也会理解,他们注重的不是价格,要的是活动策划的效果。
当然,你可能会想,我都没做过,我店铺只有个打印机,能做的有限啊。确实是,但你敢说你找不到做广告公司的工程吗?广告公司没有快印需求吗?资源一整合起来,你能给客户提供一条龙服务,自然过来的客户可以稳定下来。 只是个想法,竞争很大。起风了,唯有努力生存 |
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