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大漠行者 2021-04-01 19:44

讨论下如何管理小型图文广告店人员及薪资!
 
小型图文店,类似夫妻店,经营了几年,现在情况是,不请人的话饿不死,业务大部分外发,但是这样发展不大,请人的话生存压力大些,勉强过得下去!想做大做强必须得请人,增加人手增加设备,把外发的大部分转到自己生产,不是为了省加工费,而是店里的人和机器能运转起来,让客户看到,我坚信有生气有人气就会有财气。
所以在此请教大家,一般这种店请个学徒或师傅得开什么工资能请到?为了节约成本,学徒的话提供学习机会+较低底薪是否可行?因为店里没什么杂活,所有事情都可以教可以学。另外请师傅底薪+提成,底薪和提成怎么算才较合理?
总的意思就是前期店里必须保障能生存下来,用较低成本请到人,如果业务能做大就无所谓了,哪怕老板赚少点,能让人员稳定下来都没关系。不知大家明白我意思吗?:gloatingly_smile::gloatingly_smile::gloatingly_smile:

sumisuper 2021-04-06 16:50

做老板就要胆大,前怕虎后怕狼,难成大器。

493327747 2021-04-06 16:56

慢慢接手吧,设备更新换代太快了,力所能及的就不用外发,主要是跑业务,业务量上去了才是硬道理!

2008.asp 2021-04-06 20:23

自己做吧累死也没有人埋怨,挣的都是自己的。干嘛钱叫外人挣呢!找一个员工给开5天8小双休的话,工资就是不高也有人做长久。工资开不高,休息也没有,肯定没有人能做久。现在画大饼不行。人都不憨对吧


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