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-   -   原创 东莞中堂印刷厂招开单员 急招 (https://www.cnprint.org/bbs/showthread.php?t=365670)

wei-ba520 2025-09-01 09:35

东莞中堂印刷厂招开单员 急招
 
公司:东莞万邦印刷有限公司
地址:东莞中堂
电话:13642997825
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工程开单员1名 急招
要求如下:

需要了解彩盒的生产流程,工艺。如排版开料,拼大货刀模线,掌握包装材料的规格及分类,能够根据产品需求选择合适的纸张及单数量要敏感,沟通协调能力要强)

==============================================
符合要求的,8000起,工资最好是面谈。
买社保,26天,包吃住。

希望大家有朋友多多介绍。

maple185 2025-09-01 10:18

我这里的跟单(开单)都不懂“拼大货刀模线”,客户发来的文件都要印前去帮确认尺寸,开单都是等着抄印前:yct03:
拼着版,她来句,看看这个盒子的尺寸对不对,打开这个文件截图给我,这款先拼个大版尺寸给我,我要先去订纸。。。。。:anger:

952028918 2025-09-01 10:21

引用:

作者: maple185 (帖子 2936267)
我这里的跟单(开单)都不懂“拼大货刀模线”,客户发来的文件都要印前去帮确认尺寸,开单都是等着抄印前:yct03:
拼着版,她来句,看看这个盒子的尺寸对不对,打开这个文件截图给我,这款先拼个大版尺寸给我,我要先去订纸。。。。。:anger:

似乎开单的这么说也没什么大毛病。:big_smile:

dongwenchao0223 2025-09-01 11:05

开单的都指望印前的都写好,然后在抄一次,错了顶多是他没有发现问题。
要开单,还要拼版,这活不好干。

tqtyygtwwx 2025-09-01 16:22

以前还有做菲林拼版的会开这样的单,现在的年轻开单员基本都是去印前坐着坐享其成。。。

long520lovemm 2025-09-01 16:29

这就是行业门槛低造成的,是个人能说话就可以跟单开单了,印前做文件也好不到哪去,市面上很多跟单都是扯皮高手,业务能力薄弱的,我见过跟单厉害的几乎全能了,啥都具备还会画刀线,还能管理车间部门,你四不四!当然了收入也高

faer 2025-09-01 16:33

做PMC大多数印前应该都没啥问题......

long520lovemm 2025-09-01 16:37

引用:

作者: faer (帖子 2936324)
做PMC大多数印前应该都没啥问题......

你这观点不敢苟同,我认为PMC比较容易升级为生产副总,需要具备很多生产方面的协调能力,货品生产进度管控,生产力计算等等,我感觉我做不来:bad_smile:

faer 2025-09-01 18:55

引用:

作者: long520lovemm (帖子 2936325)
你这观点不敢苟同,我认为PMC比较容易升级为生产副总,需要具备很多生产方面的协调能力,货品生产进度管控,生产力计算等等,我感觉我做不来:bad_smile:

我上个厂的PMC就是生产副总,舔领导很会舔,经常被我们印前叼:big_smile:

胡须老 2025-09-02 17:12

引用:

作者: long520lovemm (帖子 2936325)
你这观点不敢苟同,我认为PMC比较容易升级为生产副总,需要具备很多生产方面的协调能力,货品生产进度管控,生产力计算等等,我感觉我做不来:bad_smile:

老板人手够的话你说的这些都不是问题,问题是降本增效要你最少的人做最多的单,还他娘的各种插单时PMC不干的狗一样啊:haha:人员不稳定等等;造成产能不稳定;数据报表可以显示产能区间;各环节产能不稳定基本就没有生产进度管控了

long520lovemm 2025-09-03 08:00

引用:

作者: 胡须老 (帖子 2936448)
老板人手够的话你说的这些都不是问题,问题是降本增效要你最少的人做最多的单,还他娘的各种插单时PMC不干的狗一样啊:haha:人员不稳定等等;造成产能不稳定;数据报表可以显示产能区间;各环节产能不稳定基本就没有生产进度管控了

你说的是普遍存在的现象,但是呢,越是正规企业PMC的重要性越是高,如果安排生产,调控进度,掌控全厂各工序进度,包括外发加工进度,其实很多工作要做的,你说的情况不少企业普遍存在,这个和很多因素有关系,车间干扰,老板干扰,自身不足等等:bad_smile:
说这么多我只想表达要做个合格的PMC不是那么简单而已,反正我做不来,车间细节+报表排单

kinglongio 2025-09-03 08:03

开单的会拼大版不是基本技能吗---来自一个开了20年单的牛马

ajuan86 2025-09-03 12:03

可以线上兼职吗?熟练彩盒开单,拼大版,及工艺流程

胡须老 2025-09-03 21:37

引用:

作者: long520lovemm (帖子 2936479)
你说的是普遍存在的现象,但是呢,越是正规企业PMC的重要性越是高,如果安排生产,调控进度,掌控全厂各工序进度,包括外发加工进度,其实很多工作要做的,你说的情况不少企业普遍存在,这个和很多因素有关系,车间干扰,老板干扰,自身不足等等:bad_smile:
说这么多我只想表达要做个合格的PMC不是那么简单而已,反正我做不来,车间细节+报表排单

确实,直接就做不合格的PMC:haha:上面领导问就让他先把不稳定的因素变稳定;难的是在现有基础上尽可能的合理安排后领导还觉得不够好:bad_smile:

long520lovemm 2025-09-04 08:09

引用:

作者: 胡须老 (帖子 2936572)
确实,直接就做不合格的PMC:haha:上面领导问就让他先把不稳定的因素变稳定;难的是在现有基础上尽可能的合理安排后领导还觉得不够好:bad_smile:

比较难的点是得到领导的全力支持并不破坏规则!PMC虽说是制度管理人,但真实情况其实都是与人交流,领导/各部门主管,但凡各有心思或者人为不配合,PMC很难做出成绩的,我见过10个PMC有九个半是列表排单,其实就是相当于文员输入订单,做不到真的按照产能,货期去安排订单生产,说白了也就是各种无能为力,做不到生产调度精准,怀着全部列表就不错的心态,所以真正做的好的PMC风毛菱角的:bad_smile:


所有时间均为 +8, 现在的时间是 2025-12-01 04:12.

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