当员工利益与公司管理有冲突时
 

当员工(下属)利益与公司管理有冲突时,作为领导者，应该作何判断？
这时候才能显出一个领导者的真正才能，这种大环境的天平倾斜之后，作为一个小团队的头，要维持平衡该做些什么呢？
如果看客你是领导者，且遇到这类问题，该怎么做？

这个问题提的太尖锐，不管是作为管理者，还是作为员工，都会遇到这样的问题，而且非常多。

这是个常见的问题，如果自己是主角，应该怎么去处理呢？
尖锐的问题，才有讨论的价值。

我认为关键在于管理者,他要认清员工的正当权益和公司的管理制度.
在针对一特定事件时,要以公司发展为大前提，尽量不能损害员工的正当权益,

讨论这个有意思，同意楼上的说话

这个问题可以说有的人想了几十年也没有好的结果。所谓 “鱼与熊掌不可兼得”。

自私一点讲，我会多站在员工利益一方。。。不过也有一定的底线，不管做什么事都有原则的不是吗？

我想说的是,作为一个公司的领导,首先是应该弄清楚冲突的原因,谁的利益是正当的,应该保护正当的利益,同时还要兼顾弱者.

"兼顾弱者"一个令人头痛的问题,我见过好多,这些人真是出名的势利鬼,你为他考虑,他去认为他应该得到,反而更进一步让你不好受,我认为每间个人首先要有一个正确的思维与认识.

大家认为制度和管理方式在这种问题中占的比重有多少？平时该怎样去避免这类事情的恶化呢？

正确的管理制度对员工也应该有利的一面的。不过我见到的制度大多是约束员工方便老板的。很想知道那些成功企业的管理制度是怎样的？

我想每个人都一直在想这个问题,但解决好一个具体问题有办法,解决好所有的问题太难了,提高自身素质吧

感觉这方面的东东不好硬性规定，以前中国“人多力大”，所以一般的公司都是“你要是不爽就请便吧”，但这样的公司是不会有什么发展的，一个好的公司，应该为它的员工考虑到这些。
一个公司的以人为本，还是终究的以财为本呢？个人感觉以人为本和以财为本是不冲突的。

说得好!!!

其实管理者不同,想法也不同吧!
我想多数管理者会想方设法控制生产成本吧!!我们公司也是这样吧!!!
想要在两者找到一个平衡点确实也不容易啊!

总体看当然应该将公司的利益放在第一位
不可能为局部利益牺牲整体利益
老板愿意将"人"放在第一位吗?如果愿意
那么就可以协调.否则难.