CTP惹的祸
 

我觉得今天印刷厂用户可以分为三类人：
一：不知CTP是何物，别人有了，我也得有，跟风类。这类客户上了CTP后，感觉CTP比晒版机好一点，我发现这些厂以前深受晒版不干净的苦处，看看他们做的印刷品，几乎看不到好的印刷品，而买了CTP，没有脏点，套准容易，上墨容易，质量有所提高，就感觉非常非常满意。
二：初步接触了CTP，用了一些日子，约1-2年，知道它是个好东东，但是发现别人也上了CTP后，自己的优势就没有了，不知如何是好？ 有95%的CTP用户都处于这个状态，于是他们加强后道，提高印后的利润，还能获得一些利润。
三：已将“高级晒版机--CTP”用好的用户，3-5年的用户，他们发现CTP其实到最后，要做的工作很多很多，规范化，标准化，数据化。这个印刷厂的标准体系想建立并非一朝一夕，关键还是要看老板有没有这样一个理念。看看东莞，深圳，昆山，苏州，北京，天津一带的外资，台资企业，他们的数据化管理，标准化管理真的很值得我们去学习，这才是企业的核心竞争力。
CTP只是个带名词，其真正含义只有执行规范化，标准化，数据化管理的用户才知道如何用好这一工具，为自己创造利润。其实你自己细细算算就知道，就成本CTP仍然高于传统PS+Film 15-30%，这是不争的事实，你我无法改变，如何将这一成本利用印刷效率的提高来弥补，是老板们考虑的关键，成本与效率，你，只能靠提高效率来赚取更多的钱，那么谁提供的CTP能为你提高更高的效率，谁能为你建立企业的核心竞争力，我认为这是你选择CTP供应商的两个更好的标准！
有人不停的争论到底是光敏还是热敏，看看主流仍然是热敏，相信群众没错；看看成本，药水是一样的(光敏的补充液的用量是原液的8-10倍，你半年算下来每平方米的药水成本都在2元左右)，版材呢，光敏一年就省了1000平米/月*(68-62)*12=72000元，这点小钱，在效率上弥补一下根本看不出来。我请眼看见，有几个印刷厂每小时一台SM74的印版套数达到了4-6套(2000印左右)，一个班40-50套，而且挺轻松，他们告诉我这是家常便饭了。老板告诉我他们不怕价格战，就怕没有活做，因为利润下降，成本上升我们无法左右，唯一的出路--提高效率。非常吃惊他们有这样高的效率，算算自己能做多少套版呢？
鄙人薄见！

嘿嘿。
版出得越多就是效率越高。
但是这证明都是短版活。
再高的效率不知道有多少利润。

快。多未必好。

短版快印，怎么样也好过长单，呵呵，楼上这哥们不知道算印刷价格？

CTP,就以现在市场来说,象楼主分析的也很有道理,如果我是投资者,我会算算CTP和CTF的和方面:
CTP:硬件:150万以上,再加上各方面的配套硬件(服务器,数码打样等),差不多要180万左右,人员配置要三五个人,工资也相对高,还要加上其它的流动成本(药水,激光器二年三年一个),
CTF:现在市场输出公司很多,服务和质量没有太多的差别,套位我想只是CTP中的一种宣传方面,CTF照样套准,就以现在的价格可以可以这样来算:
如果月菲林:4万以上的,可以投资CTP了,以下的就不合算了.
这是个人意见,多多指教