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rice_cat 2008-03-19 22:53

印前CTP人员工作合理安排
 
印前CTP人员分配怎么才算是合理的呢?据了解人员的岗位分工,主要是分为两种,一种是分工很细,例如分为,文件处理,打PS文件,拼版,QC,出印版;一种是,文件处理,打PS文件,拼版这三个部分合为一,QC,出印版。大家来说说,哪一种的分工更合理,或者说说每一个岗位配的人数与产量的比例怎么样才是合理的?
本公司是采用的第二种分工,人员分配上是,前部分13人,QC4人,出印版6人。产量平均在6000张印版在右。

朝天骄 2008-03-22 14:57

分工好细,人工费用很高把:big_smile:

smallyang 2008-03-30 10:35

个人感觉:文件处理与打PS是一起的。拼版的单一,QC单一,出版的,分4个环节,QC的人与出版的人每班分配1-2个就够了,在检查方面,文件处理的与拼版的都要有职责QC,出版的如果很忙不过来的就要从前边有空的人帮忙了.1组人有6个人左右就差不多了.(文件处理的人要会自己拼版,)2个文件处理,1个拼版,2个QC,1个出版

BTK 2008-03-30 11:55

没必要细分啊,这样知识面不广,对于老板来说利用率也不高,经常会有的工种没事做,另一些则忙死了.

linyisuo 2008-04-02 11:57

引用:

作者: BTK (帖子 514068)
没必要细分啊,这样知识面不广,对于老板来说利用率也不高,经常会有的工种没事做,另一些则忙死了.

绝对有必要的,现在的大厂重视什么,就是效率和质量!

linyisuo 2008-04-02 12:02

引用:

作者: BTK (帖子 514068)
没必要细分啊,这样知识面不广,对于老板来说利用率也不高,经常会有的工种没事做,另一些则忙死了.

绝对有必要的,现在的大厂重视什么,就是效率和质量!
大厂的业务量一般都比较稳定,人少了一忙,先不说出错,文件积压就够让你痛苦的了:grimace:

时间耽误了,客户也就没了!

经常会有的工种没事做?

这话说的,没干过的去帮忙,越帮越忙!有些老板和一些主管就是这样,怕你没事干,总要上班时间把你剥削完,最好是边吃饭边干活!
有些更厉害,有空去去车间帮忙,有事就回来做,悲哀……

Shaping 2008-04-12 14:31

引用:

作者: smallyang (帖子 514036)
个人感觉:文件处理与打PS是一起的。拼版的单一,QC单一,出版的,分4个环节,QC的人与出版的人每班分配1-2个就够了,在检查方面,文件处理的与拼版的都要有职责QC,出版的如果很忙不过来的就要从前边有空的人帮忙了.1组人有6个人左右就差不多了.(文件处理的人要会自己拼版,)2个文件处理,1个拼版,2个QC,1个出版

严重同意:victory: ,我们大概也是这样的。

恋上你的肩 2008-04-12 16:05

:yct47::yct47::yct47::yct47::yct47:
引用:

作者: smallyang (帖子 514036)
个人感觉:文件处理与打PS是一起的。拼版的单一,QC单一,出版的,分4个环节,QC的人与出版的人每班分配1-2个就够了,在检查方面,文件处理的与拼版的都要有职责QC,出版的如果很忙不过来的就要从前边有空的人帮忙了.1组人有6个人左右就差不多了.(文件处理的人要会自己拼版,)2个文件处理,1个拼版,2个QC,1个出版


m4a1 2008-04-12 21:31

我这可没这么轻松CTP就三个人,两个制作,一个出版,QC刚撤。:grimace:

ZHQ 2008-04-12 23:18

3楼说得很对,现在很多公司用这种方法的。

liu_xing9111 2008-04-25 17:44

绝对有必要的,现在的大厂重视什么,就是效率和质量!

lup1127 2008-04-25 17:54

我这里是自己一条龙搞掂,那用分得这么有学问


所有时间均为 +8, 现在的时间是 2025-12-02 23:08.

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