主题: 如果你是老板，你用什么方法面对现在的印刷形势？
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旧 2010-08-06, 00:53     #1
yanquan76 yanquan76 当前离线
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因印刷涉及范畴加大，各种印刷都有，但投入与产出并不均衡。我认为印刷企业要压缩利润较低，人力物力付出较大的产品。将通用设备压缩或改造，做到有方向性的发展高附加值产品的专业化，如包装哪一类的包装，就做专业，这样就会提高利润、技术、质量最优、价格最低但利润较高，形成行业内的垄断，客户就会自己找你。优秀典范如：雅昌、利高雅丰、西安环球等专业印厂
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