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旧 2011-09-08, 10:32     #4
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如何让公司内部的人员统一方向,不仅从激励方面考虑,同时注意优胜劣汰,留住关键的人员,合理的优化结构,降低成本,因为有案例不仅员工的收入增加,工厂利润也可大幅增长,同时对待业务人员,要有开拓的精神,只要能拉到有利润的单,亦包容。
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