[quote=mill gz;1168428]全智一路走来，也不容易。从05年到08年，一路欣欣向荣的影象。从旧厂分支出来，并拉拢了很多人才。当时全智的条件很差，食宿都不及旧厂的好。甚至工资都没有旧厂的高，大家靠的是一种信仰，人心所向，蛇可吞象。员工们怀着一种美好的愿望，克服了种种困难，曾经让旧厂感到危机。可最终全智却让大家太失望了。究竟是什么原因导致今天的格局呢？
大哥，我可以给你分析一下：
1、全智公司老板不懂用人，他们都是做销售出生的，说句内心话对企业的管理，真是一点都不懂，举个例子吧：阳江全智本来有一个很好的企业团队，但老板就不甘心，派一个完全就不懂管理的人(冼俊杰)去管阳江全智，去了一垃圾没关系，可他整天就想赚钱，那怎么办呢，先将HG逼走，再找他的情妇(林雪云)作副总经理，我的天呀，林雪云是什么材料嘛，以前的一个文员，竟然一步能坐上这个位，大老板他们都同意了喔！你说了，这样的用人企业，不死，那才怪呢！现在在全智最挣钱的真的要算冼俊杰，买机器了、卖材料了等等。我真的为另外的几位老板感到可悲！
2、全智的老板不注重留人才，在全智的管理没有任何福利可言，没有一个有好下场，你们可以算算吧！你做久了，他们都会怀疑做了怎样，赚了哪样，他们都会想办法帮你逼走，这就是全智的企业文化，去全智做管理真的是可悲，你进全智时是满腔热血，出全智时是满腔悲泪！这样的企业能走多远。
3、其实全智老板应该真正的反思一下，都做企业这么多年了，也应该有一些经验了吧，你赶走了那些开国臣子，请来的都是一些庸才，广州全智就是例子(倒闭)！天天都是说市场不好！那是他们给自己找找台阶下而也！管理不善才是真！！！
唉！闲得无聊！随便说说吧！让QZ死去吧！