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旧 2011-11-19, 22:28     #53
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作者: rong520 查看帖子
公司就要人性化,公司有好的制度就好管理,管理这方面就要靠能力了,有罚就要有奖,我挺同情那MM,大家都是出来打工的,谁想做错,制作员检查,出版员检查,QC检查,主管确认,要是错了都没办法了,谁都不想错,错的实在是太严重了扣点警告费200元以下,严重500,这样还能接受,扣1900真的伤不起,大家都是出来打工的,实在不行你可以让他走的,你若真想他好,你把他炒掉了,他会知道自己不行,他下次就会改,何必扣人家钱
制作员检查,出版员检查,QC检查,主管确认。你想的挺阳光的。人家请主管是做单的,拼命做单才是人家请主管的目的。制度,嘿嘿,我只能嘿嘿的笑两声,你还真把那的主管当根柴呀!很认同你后面的处理方法,做人不是赶尽杀绝,做人和做管理与人格是相辅相承的,没有人品谈何管理?顺便告诉你,理想很丰满,但现实是很骨感滴!
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