引用:
作者: 2008.asp
做主管是工作好做，人难做。好多地方技术是一方面，重要的还是和上面和下面搞好了才好做事。说难听点就是上面“忽悠好”下面“忽悠好”才能混呀。
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做主管如果上面没有经理了，顶的压力要大些，那么这个岗位将要承担经理及主管的双重职责。不论做什么岗位，人脉和沟通都是很重要的。常言说得好，不论做什么都得有二把刷子。那么这二把刷子，就是实力和处事能力。
没有金钢钻不览瓷器活也是这个理的，靠“忽悠”最终是很难挺过去的，所有管理都贵在完善的制度和有力的执行力，以及公平处事，别做本部门的保护伞，工作不能讲太多人情的，人情多了就会出事。但我们的生活圈子中是需要有感情的，放下工作就是朋友。这就是情商的应用了。
另外，特别感谢大家的支持。