查看单个帖子
旧 2013-12-16, 11:48     #7
f828 f828 当前离线
正式会员
等级: 四袋长老
级别:28 | 在线时长:933小时 | 升级还需:24小时级别:28 | 在线时长:933小时 | 升级还需:24小时级别:28 | 在线时长:933小时 | 升级还需:24小时级别:28 | 在线时长:933小时 | 升级还需:24小时
 
Uid: 72827
注册日期: 2008-07-30, 08:39
帖子: 255
感谢: 6
21 个帖子获得 27 次感谢
现金: 3金币
资产: 3金币
声望: 10 f828 向着好的方向发展
f828 f828 当前离线
正式会员
等级: 四袋长老
级别:28 | 在线时长:933小时 | 升级还需:24小时级别:28 | 在线时长:933小时 | 升级还需:24小时级别:28 | 在线时长:933小时 | 升级还需:24小时级别:28 | 在线时长:933小时 | 升级还需:24小时
 
Uid: 72827
注册日期: 2008-07-30, 08:39
帖子: 255
感谢: 6
21 个帖子获得 27 次感谢
现金: 3金币
资产: 3金币
声望: 10 f828 向着好的方向发展
默认

准确的说,数码印刷应该叫店,而不应该叫厂。数码印刷和菲林出片面对的客户群体不一样,数码印刷之所以以店的形式纯在,就说明他的客户群体应该是面向所有有的,也就通常所说的散客户,而菲林出片和CTP面向的是印刷厂这一很明确的目标客户,因此欠款是难免的,你催款不但很难催,你催急了吧,怕下次生意都没了。我想这是很多做生意的难题通病。因此欠款本身不是问题,问题是我们应该思考一下我们的经验思路,从我们经营方面来说,我觉得我们没有优势,或者说优势不明显,主要是以下几方面,价格是否有优势,第二服务是否有优势,第三质量是否有优势,第四效率是否有优势。如果我们自己在这几方面有绝对的优势,那么你放开胆对你的老赖客户说不。如果我们没有这些方面的优势,那么是否我们可以铸造某些方面的绝对优势。如果铸造不了优势,可以考虑转型到数码印刷,但是记得这是个店,不是个厂,你不能以厂的思路去经营店,我觉得你首先得摒弃你手上的客户资源。转型最重要的是经营模式的转变,否者你将重复之前的老路去走,得不偿失。
f828 当前离线