国内有几家生机旺盛的网络印刷平台，他们对未来保持着乐观的心态，持续向前进。然而也有不同的声音，近日，一位传统印刷企业老总“互联网化碰壁”的文章在印刷群里流传，引起不小的反响，原因就在于他的迷惘引起了很多人的共鸣。
孙先生(化名)有着十余年的印刷从业经验，其印刷厂曾经有4台大型印刷机，100多名员工，年均5000多万元的流水，然而这几年生意难做，他认为原因就来自于互联网的冲击。
于是他退出印刷厂的股份，打算拥抱互联网，他参加了北京各类的创投活动，听创业者和投资人的想法，并期待从中拓展圈内的资源。当他自己开始组建团队时，却总找不到人可以和他沟通，将他对印刷的需求变成互联网上的产品，这时别人建议他找一个产品经理，来解决他的问题。
可惜他找不到产品经理，只好另辟途径，将自己的需求找软件公司外包出去，拿出了100万元作为预算额度，即便如此还在担心对方要价超出预算。其实他也找一些投资人谈过，但是自己都没有走向成功的“地图”，哪里会有投资人呢？
无独有偶，国内有几家技术较突出的传统印刷厂，投入网络印刷平台，不是最后放弃了IT团队和网络平台，继续传统印刷，就是几年过去了还在摸索，没能找到方向。
没有谁可以保证投入一定就会有回报，也不用说是平台原因，有靠平台做业务做到几亿的剑豪，从平台做业务开展不下去的也有，你做电商的时候有没有像你做传统印刷一样去下功夫，找准方向，中国这片土地漫天都是钱，但钱为什么进了印刷巨头剑豪的口袋进了马云的口袋进了李嘉诚的口袋，而不是你的口袋这才是你要思考的问题。而不是一味的逃避，借口。
网络印刷势必会成主流。今天就有许多印刷厂利用网络能力，跨越距离到处去找印刷生意合作伙伴。其他行业成功的经验可以借鉴，但岂可依样画葫芦！印刷厂想要面对未来，得先认清网络印刷的基本面，画出一个能说服自己的GPS“地图”来，才有未来。