企业并购集中关注提高收入和效率的核心活动
2014年，十亿美元级别的并购交易数量大幅增加。市场顶端竞争加剧和对核心业务增长的关注刺激了并购活动的增加。在连续五年的萎缩之后，全球并购交易活动开始恢复至2006年的水平。对并购的兴趣连续三年高企，这主要得益于较稳定的经济信心、更健康的财务报表和信贷可用性。并购交易量自四月以来增长了30%，三分之二的高管预计并购量将在来年继续增长，由此对高风险并购交易的担忧加剧。主要并购交易集中关注通过提升市场份额、控制成本和改善利润率增长，从而加强核心业务。因此，大部分计划的交易活动将为补强型并购，旨在补充和增强当前的业务模式。超过三分之一的企业计划进行拓展新技术或知识产权的并购。在很多行业，这意味着对具有创新力的中级市场资产的并购。
信心重回顶峰
企业高管对全球经济稳定性的信心在过去12月几乎翻倍。这种信心和经济稳定性的上升让企业可以更加大胆地规划增长并利用并购机会。对企业收入的信心在过去12个有了很大的提升。特别是在美国，企业收入在2014年上半年保持强劲，70%的标普500企业超出预期。英国和欧元区的结果喜忧参半，货币和地区问题对这些地区的调查对象产生了影响。其他市场指标同样趋于积极。
在快速变化的全球大趋势和不断增强的股东参与所形成的极具挑战的环境中，企业正力求取得增长。更多企业正通过改变其产品和服务组合及增加新产品上市来拓展其核心业务，对全球经济稳定性的信心可见一斑。资本信心晴雨表(安永进行的一项有关投资和并购活动的调查)显示，采取这两种策略的企业数量翻了三翻。
但是，在增长上采取谨慎的做法，如减低成本和提高运营效率，因为高管们仍然对全球金融危机心有余悸。很明显，挣扎存活的企业少多了，他们现在关注的是中期增长策略。
另外，企业正通过改变其产品和服务组合来拓展其核心业务，更为冒险，这也显示了其对全球经济稳定性的信心。这也反映了企业通过复杂的交易，如资产互换、分拆和合资来拓展非核心业务活动及加强和拓展其核心和补充性业务，方式日趋复杂。
技术和人才成为关键资产
受到不断变化的市场、消费者预期和雇主及雇员需求变化的推动，人才市场正趋于多元化，传统的就业形式正在改变。不断增加的流动、兼职和个体经营者正在改变工作和工作场所的性质。向更灵活的工作场所转变将为合作、生产力和新业务模式提供更多机会。对人才的争夺将集中于高科技、创新和知识产权密集领域，这些领域要求人员具有高度创新和前瞻性思维。
与面向核心业务的整体趋势形成对比的是，技术资产几乎在所有部门获得迫切需求。新兴技术结合先进的网络、计算机技术及全新的沟通方式，从而从根本上改变业务模式。随着企业不断适应这些变化，所有行业将需要确定在战略上如何投资技术及如何培养能够利用这些技术的能力。