Part 1
呼~随着HP4200的落地，设备总算上完了！
新店伊始，没啥业务，就想把自己开店的经理记录下来，仅供大家参考。
先来交代一下开店的背景。
本人80末生人，我爸在95年开了一家小复印店，说小是真的不夸张，大约12-15㎡之间。早些年信息不对称，对技术水平要求不高，会打字复印，整个圆角名片，再用方正排些书版，每年的盈利状况还算可观。在店里上班的三姨给我说了一个细节，当年打印机坏了，我爸和她都不会修，我们郑州这边的师傅也搞不定，我爸生生的扛着机器直接去了趟北京。
开店的中期，我爸实际已经对店里的业务不怎么上心了，和他认识的几个同行经常通宵打牌，店里的生意靠我三姨和一个女工维持着。在中国经济腾飞的这小十年毫无作为，既没有更新设备，也没有扩大店面。总结起来，我爸算是起了个大早，赶了个晚集，跟他同时代的有些老板抓住了风口，做成了行业的大佬。
算起来，从06年到21年，我在小店里断断续续也呆了十多年，期间出走三次。
第一次是08年，去北大青鸟上学(上了个寂寞)；10年再次回到店里，在楼上又租了一间房子，更新和添置了一批设备：彩机、写真机、胶装机、裁切机、喷墨机……
第二次是13年，我实在厌倦了这一行，手里攥着存的10万块，去外边和朋友在美食广场开了一个炒饭档口。
怎么说，这一年算是我人生的第一个转折点——一年的时间，吃喝玩赔，这十万块就没了。事后想想还是有一点点后悔的，如果当时我拿这钱在郑州东区付个首付……
但是，大部分时间回忆起这段经历，我觉得还是挺值得的！
父母总是试图用他们的人生经验告诉我们，外边的世道有多乱，生意有多难做，把我们圈养在他们建好的舒适圈内。
举个栗子：很多人吆喝着LV在中国已经烂大街了，已经不是奢侈品和贵族身份的象征了！我片面的认为：只有真正拥有过LV(正品)的人说这话，听着才更让人信服。
父母有错吗？至少他们的出发点是好的！但是，有些事情是需要我们亲自尝试之后，得出自己的答案！
第三次出走是17年，到一个跑友的公司去做进口食品销售；一年的时间，算是一种历练吧。我跟熟人开车侃大山啥的都没问题，跟陌生人沟通还是挺有障碍的。特别是跟陌生人打电话，莫名其妙的抗拒。
18年下半年第三次回到店里。
这时候我爸和我姨已经解甲归田，店面由我老表和我两个人经营。
我负责前期，他负责后期。每人每周休息一天，法定节假日我们跟国家规定保持同步。自己店干不了的业务就外包给快印车间或者印刷厂。
因为房租价格低，店面老，利润追得比较高，总体算下来收成还可以！而且，自己的店，也都是自己人，营业和休息时间安排起来也会非常的方便和灵活！
我从15年到21年，全国各地跑了大几十场马拉松和越野比赛。本来计划20年3月去日本跑东京马拉松，因为疫情原因而搁浅。
马拉松和越野比赛大部分都是安排在周末，比赛周我双休，他全班；完事儿回来第二周他双休，我全班。每年夏季七八月是淡季，老表会带着他们全家出门自驾旅游1-2周，我在店里一个人撑门面也完全ok的。
所谓人各有志。
我从19年开始，就一直在酝酿找个新的地方，开个大店的想法。我不想总是重复这种一眼就能看到四十岁甚至五十岁的生活！
我也把这个想法告知了老表，他觉得现状就挺好，收入不错，工作压力不大，时间自由支配。
最关键的一点：我们俩差半岁，他10年就结婚了，儿女双全，房子车子老婆孩子啥都有了，没有太想折腾的欲望。完事儿我这啥时候被人接盘还遥遥无期，一个人也挺闲的慌，所谓成家立业，家还没着落，就先立业吧！
分久必合合久必分。
我们俩分开开店，完全不存在任何利益上的纠葛。完全就是走到了人生分叉路口，他选择安守在老店，我选择出来拓新。
<未完待续>