引用:
作者: 光尘图文
Part 3•货
Z顺利的到图文店后期就职以后，我们也就有了更多围绕未来店面建设的一些实际性问题的讨论。结合他所处的大型连锁店以及我所在的小作坊式门店，我们首先把讨论的范围定在了业务发展方向。
一个基本共识是：疫情加速了线上投标，标书逐渐电子化，黑白业务在营业额中的占比急速萎缩。基于这个现状，我们俩一致认为，此版块仍然为店内的基础业务，不能没有，但是无论设备的购买还是人力的投入，都要从过去的主营板块，逐渐过渡到配套板块。
其次，新店要着力打造成为终端客户和印刷厂之间的一个终结性站点！说人话就是：大批量、边际效应比较高的产品还是发往印刷厂，其他的业务尽量在自己店内完成交付！
行业大佬们一...
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楼主是个干大事的人，新开，都敢整这么大，这投入加个后期一些设备，机器，耗材，房租，工资，至少得50W-100W了，佩服楼主的勇气。
