引用:
作者: xiyanghxc
新年伊始，看到这个帖子不免感到阵阵拔凉。到底图文行业的出路在哪里？整合还是转道？作为图文业务的几大块：数码彩印(名片、彩页、订胶装、精装)、户外广告(喷绘写真、展架、招牌字)、工程图纸(蓝图、白图)、包装打样(打样割样、V槽)、标签(不干胶)等业务，每一种都有可持续生存的空间，只是大环境趋于电子化，某些业务越来越快捷和便利了，但涉及工艺的业务还是不会被淘汰的吧，
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如果是开一家门店，可能需要什么业务都会做，因为只做某一项业务，周边的业务量可能不足以支持店铺的运营，这样为了做到更多不同业务，设备资产会变得很重，然而业务总量又不能把成本摊薄，价格下不来，竞争力不足。
如果是网店，可以只做专项业务，资产变轻了，而且显得很专业。因为能蹭到全国的流量，销量越高成本越能摊薄，有了量还可以倒逼采购价格，所以线上为什么可以价格做得很低，因为成本可以更低。
有人会问那我们附近的实体价格也和网上一样低。难道别人线上不能一起做，一起把成本摊薄吗？同时运营几个店铺，专做画册的，专做不干胶的，专做宣传页的，给线上客户的感觉也很专业，但是在同一家门店生产的，你们拿什么去和别人比销量？更别说成本了。