小店虽然在乡下，但现金流、配置都还可以、客户都是政府、学校、国企、私企，唯一缺点就是只做文印。虽然没有做大，但这十几年都是稳步增长的趋势。
直到2022年春天开始，连续5次封城后，，，到目前为止，业务量只有去年同期的40%，现在只能做个开销维持店面生存。然后打听了各同行，包括广告同行、广告安装中心、印刷厂、快印加工中心、广告制作中心、设计公司 等等，甚至门面上各种老板(包括网络、传统媒体，如营销策划类的、产品设计类的)，基本都是在熬日子。甚至有的加工同行已经开始裁员或亏本运营了。中小型门店开始倒闭，没生意烦，有生意低利润，大生意不敢接(这年头送上门的大生意，要么让你垫资 、要么压根就想法子先把货套走，反正没打算给你全款)。
我问过不少做广告安装的同行，凡是去年欠帐过多，春节前后要回来又过少的，今年基本没希望再要回来了。
一叶知秋，我所在的城市虽然小，但排在全国10-15名，应该最能代表长三角了，，最具活力的长三角都如此了，继续放大水能管用吗？，，
未来，，作为小众行业，又是非民生服务业的我们，在客人自主设备已经是潮流、互联网和电子化办公宣传的大背景下，还真的有希望混个10年饭吃吗？？
最近我看了不少关于经济危机的书，，，，经济危机这四个字有点惊眼球 。 实际情况是：3-5年甚至5-15年，慢慢消耗掉大家的耐心、信心和储蓄。大萧条才叫经济危机。
和我玩得比较好的一个广告安装店，养了10几个工人的，已经连续7个月亏本运营了，一直在消耗储蓄，大生意不敢接，小生意没有多少；外面的大量欠帐只能要回一点点(包括政府单、国企单。我本人竟然有2单是中铁系的，去年的钱现在没要回来)。他一直说再熬1-2年看看。我说经济危机的事不好说，可能1-2年，也可能5-15年。最后危机没有结束，你家底已经耗光了，还欠一屁股债。
看样子前两年，我看到有人提出的轻资产理论，似乎大家都没有在意。