11.11
看到了一些朋友的留言，一并回复吧。
首先，写这个系列只是我对自己现有所见所闻的所思所想。
不针对某个或者某些人群，更不存在人生攻击和精确打击等云云。
其次，咱们论坛在合法的范围内是可以自由讨论的，
如果我的某些观点与你不同，
也欢迎大家畅所欲言，多提宝贵意见。
但是，我写的这个系列基本不受大家留言的影响，
基本还是以我最初的行文结构为主，
不会有太多针对性的回复，见谅。
最后，现在是一个既特殊又艰难的时期，
我也没有妄图用我的文字去改变任何人。
只是想把我的乐观主义传递给需要的人，
毕竟，大家还是需要阳光的照耀，
用美好的事物抵挡岁月的腐蚀。
书接上回，说说员工。
目前入职我们店的三位都是00后，
这应该也是以后大家招人的主旋律吧。
一个是本科，另外两位是大专。
一边，我在暗自感慨他们这个学历来我们店工作屈才了，
毕竟，家人花了那么多的金钱和精力培养他们，没有做到人尽其才。
另一边我又在腹黑，这空有一张学历，没啥实操经验，中看不中用啊！
可能是就业环境并不友好，
三个新人的工作态度还都是蛮好的。
我们这一行实际对学历的要求并不高，
再加上我们店小人少，
所以入职支持都会跟他们强调，
不管你应聘的是哪个职位，
培养方向都是需要你要全店业务通拿。
不可能像设计工作室或者大型图文店那样，
流水线作业，一个萝卜一个坑，
我当初应聘的啥职位，我进来之后就只干跟这个职位有关的业务。
新人们也都会在入职之初表示理解，
尊重店里的岗位分配决定。
这事儿急不来，
谁适合干啥在两三个月的磨合期之后就会初现端倪。
第一位员工干了三个月，中秋节假期申请了离职。
离职原因：
看似是因为有个工作没做到位，
让他以后注意，他突然就在群里情绪大爆炸。
实际上他工作能力我还是很认可的，
但是他说的这些问题我都浑然不觉，
甚至，我觉得我对他很好啊，
还准备年底跟他说，如果过完年还愿意长期干的话，
把他升为合伙人。
用他离职后的话说，
就是我对他苛刻了!让他透不过去气……
当听他这么说的时候，我让自己先冷静半天，
然后我就知道我不能留他了。
就像两个人离婚一样，
那肯定两方都是有原因的吧。
他觉得自己会的越多反而要承担更多的工作。
所谓的苛刻，意思是我就不能看着他闲着。
一闲下来就给他安排新的工作，
让他觉得喘不过来气……
可能真的是这样吧，
也可能我是个线条比较粗的人，
丝毫没有意识到他事后说的这些事实和感受。
我能为自己辩解的就是：
从来不安排他加班，
不管是否完工，他都是730准时下班。
我是个比较随意的人，
所以店里整体工作环境也是蛮轻松的，
一直的宗旨都是店面扁平化管理，
每周安排一次聚餐，可以畅所欲言。
完成自己的工作之后，
发呆，刷视频，听音乐……都是ok的。
没有严格的考核制度，
每天930上班，偶尔晚点也不会扣钱；
每周休息一天，请假也没有扣钱……
现在去复盘这个员工的离职原因，
可能我对他的期望值太高了吧，
在实际工作中让他的情绪产生了抵制。
算了，第一次招聘员工，
难免经验不足，那就好聚好散吧。
未完待续~