引用:
作者: dailibo58
恭喜同行在广告领域小试身手，得胜而归，作为跟你交往4年的朋友，我真心的希望你一路平坦，我就提几点建议吧
小心后面的大地雷，未清前账设红线，坚决不超红线，你财大气粗，红线可设在100万；
也可以看下他们的章，如果自称央企，别拿出三包施工队的萝卜章；
大额广告业务风险太高，需预付25-40%定金，不然，如利润要高于300%，也可冒险一试，如果财务是美女，另当别论；
抽成生意，你必须与合伙人约定责任，说白了就是损失的责任，设计失误、交货违约、用户违约、施工质量、人员伤亡等等所涉及的损失怎么分配责任，看你的描述，这生意是你牵头干的，高薪聘请军师，分配比率太低，承担责任重大，再仔细谋划谋划；
以上都是我...
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多谢提醒，6年前我介绍一个工地的广告给朋友做，开始就说的很明白第一单2.3W我提10%，后面的你自己去发展挣到大钱了给我买条好烟意思一下没挣到钱不用给了，结果朋友太不够意思，做完第一单之后又接了20多万的业务不光是没跟我说就连第一单的提成也以没结到钱为由没给我，后来那个建筑公司资金受困陷入停滞，我的1.3W图纸费和朋友的20W广告物料费都没付，朋友经过几年的上门讨债睡办公室各种办法使完最后还是打官司要回来15W了，早几天我看到他跟他说年底之前我那个2300元一定要给我，而我那个1.3万图纸费说多不多说少不少，要打官司要回来实在没那个精力和时间就当买个教训，还在之前结过一次图纸费2W这样的话就当没做这个项目也还不至于亏成本(当时是A2 3元/张) 确实说的没错工地的钱是最难结的，不知道为什么可能是我这个人太善良好运总是伴随我，就拿十*冶的广告来说，本来是加工的费用是由设计师承担成本和风险的，我看设计师也是刚出道没多少钱垫付成本也不能个人名义在加工中心记账，是我主动跟加工老板说记到我的账上的，好在这笔款收的快要不然我还得垫付1.8W成本，我现在是彻底想明白了一个道理不要过于追求利益最大化会顾此失彼的