创建「信息物流」，进一步整合印刷与物流资源，打造规模经济优势
2007年2月12日，在联邦快递与金考合并三周年之际，让我们回顾整合之后企业的最新形势
关键词：联邦快递金考 资源整合 信息物流 闭门生产网络 世界生产中心 企业生产中心 直邮服务 在线印刷服务
高效信息传播的瓶颈
在当今以信息为中心的世界里，获取及时准确的信息比以往任何时候都至关重要。然而，广阔商业世界的变迁要比按需印刷演变得更快。由于历史原因，印刷行业的分散和零碎的工艺结构使得整个产业难以全面均匀地进行革新。更关键的是印刷业自古以来便是建立在长版活、印刷品大量储存和低效率的物流送递的传统产业模式上，而这种模式大多是围绕传统印刷设备的生产运作方式而设定。纵使此种模式在过去工业时代行之有效，在信息时代的今天难免迅速遭受淘汰。
尽管科技的日新月异，目前的印刷业尚未能完全兑现数字印刷的承诺 —— 即当印务买家和文件决策人希望在何时、何地及采用何种方法获取信息时，都能立刻提供他们所需要的信息。全球性的企业在开展业务时都对“分散式异地印刷服务”有着迫切要求，但多数当地图文快印企业均未能提供此项服务。尽管计算机网络和印刷设施以及宽带连通性的技术已经改变了市场的运作，而数字印刷技术早已成熟并在市场随手可得，但世界各国传统印刷产业采纳的缓慢改革步伐导致“分散式异地印刷服务”未能在市场普遍应用。情景就如有先进的飞机但没有机场让它们降落，兑现科技的承诺必须在具备适当的基建设施的前提下实施。
印刷行业分析家指出，很多企业雇员已经开始以与从前不同的方式使用文件。采用胶版印刷作业的相对比例继续下降，在办公室环境下进行文件打印的比例正在稳步增长，意味着不少群众已逐渐将数量较小的短版印刷任务安排在使用地点的邻近场所生产。此外，目前大多数传统印刷品的集散地点离企业的办公场所或它们流动性的员工都有一定的距离，而冗长的印刷生产周期与今天的网上在线、及时到位和实时执行的分秒必争世界无法同步。
印刷作业与印刷品分发的流程存有不协调的现象而无法顺畅地满足现代印刷传播的需求，整合印刷及物流的工艺流程将能释放更多有效资源和更佳满足客户在信息传播的需要。在这样的前提下促使美国联邦快递公司于2004年初收购可能是当时全球最大的快印连锁企业金考(Kinko's)公司。