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旧 2007-03-02, 15:00     #9
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  无疑,类似XFM的安排是按需印刷“外包”作业的终极解决方案,尤其是当这种服务的供应商本身又是按需印刷设备的鼻祖生产商。有鉴于此,施乐在联邦快递金考未形成时,一直通过XFM的运作几乎垄断了全球500强排名前列企业的按需印刷的外包业务,并在这些企业内设有由施乐员工常驻经营的封闭式内部文印中心。更多关于文印外包的资料,可点击浏览印贸通网站 http://www.2g2g.com/member/word_0114...红灯?(三) :国际图文快印大腕为何在中国未能大行其道?)
  在合并后,联邦快递金考可以考虑利用自身在按需印刷和联邦快递在运输与物流的专长产生杠杆运营作用,提供客户“印与递”的整合服务,去抗衡施乐公司目前只局限于文件领域的按需印刷和涉及文件设备和科技的解决方案。再者,不少全球500强排名前列企业本身既是施乐的重大客户,同时也是联邦快递的VIP客户,从客户关系和感情层面来说,联邦快递金考不一定会比施乐逊色。况且,在合并后,联邦快递原有的按需印刷内部任务和相关资产也由联邦快递金考负责,使新的合并企业向施乐每年采购的金额有明显的增加。作为施乐公司全球每年采购金额最大的非政府企业,联邦快递金考从施乐所获得的采购成本和条款应该与施乐公司内部转让价相若,使它在设备和耗材的成本优势不一定比XFM或XBS相差很多。综合上述情况,联邦快递金考绝对具备条件与施乐在“企业文件外包业务” 匹敌和比试高低,而重新夺取大型企业客户和在此客户市场拓展“文件外包业务”成为了联邦快递金考自成立以来的首要任务。
  经过三年的努力,联邦快递金考已完全装备了面向大型企业客户提供安全及巨量的文印服务和承接“文件外包业务”的能力,其中包括上述的“门对门”的分散式异地打印和送递功能、一站式服务的完成解决方案、封闭式生产网络,和由“世界生产中心”和“企业生产中心”联手组成的超重型的生产负荷,以及保证信息服务和物流运输资源无缝交换的数字连接系统。
今天,联邦快递金考采用“现场服务(On-Site Serivce)”名称来代表它的“文件外包业务”,并已向全球各地(包括中国大陆市场)全力推广,而其中的服务内容可从它的“现场服务”产品介绍略见一斑:
  对于每月有稳定、大量数码快印需求的大型学校、企业、金融机构,联邦快递金考为您提供的现场服务是最为便利、高效的解决方案。使用这种服务,你无需购买或租赁大量的打印/复印设备,联邦快递金考将根据您的需要在现场为您配备专业人员和合适的设备,满足您从图文设计、扫描存档、文件输出、整理装订等所有需求。如果您已经或计划购买/租赁了十台以上的复印机的话,您应当马上考虑采用联邦快递金考的现场服务。实践证明,联邦快递金考的现场服务将至少帮您节约20%的成本并让您得到更为专业的服务。
  相信在重大跨国企业的“按需印刷服务外包”市场,联邦快递金考的“现场服务”与施乐的“现场设施管理”在未来将会有一番势均力敌的龙争虎斗。
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