对东莞清溪华南印刷厂的黑文化的形成我说两句：
华南厂的管理者或员工做不久，经常的换人确实是存在，问题严重得很！其一，工厂想尽办法搞工资变相性的改革：计件的工资改了又改；减了又减，以前好多技术好的切纸人员因此走了无数，不走不行啊自己要生存啊；包薪人员的工资改为底薪+加班费。工厂只认你的底薪，试想包薪用得着这样吗？是不是别有用心啊？！其二：想尽办法苛刻员工的利益：扣厂服那是几百的扣，宿舍水电费人均每月少侧几元多侧几十元，质量问题扣款少侧100元多侧几千元，就拿这些扣款加起来就足可以买个核导弹放在厂内，嘿 嘿...就差一根火柴了！其三，逼迫：逼迫员工签一些苛刻的条款，比如说“自愿加班”！这点又是不是别有用心呢？不签行吗不然就走人吧。其四，“忍”性化管理：一些管理者以及一些员工本想好好发挥可是总是被一些有“水平”高层驳回 ，好的话一笑而过，不好的话就叫你夹住尾巴等待时机让你拜拜。像这样得不到上面的信任和认可；反而还要被质疑，所以管理者就什么都不敢说不想说，由着它呗。最后就是拜拜啦。工厂08年发生一次为期三天的罢工就是一次“忍”的爆发！其五，不会拍马屁的功夫：有的管理者和员工不会拍那些有“水平”的高层人的马屁，还真是邪！你再做也是没用的，就不会呆的久，等着走人吧！从以上来看像这样的工厂你做的久才怪！不乱才怪！有发展才怪！大家说是吗？