看大家说了半天,本想只观望的,最后还是忍不住要说几句。
如果大家真能换位思考站在老板的角度去想问题，很多人都会因为这种总结和反省最后做上老板的。
我认为嘛，企业既然已生存到现在，就得不断地定长中短期的战略目标，来应付社会的冲击。我一直认为稳定的企业其实就是有稳定的职员和稳定的客源，想稳定就得以福利做为前提，员工没有盼头的工作是创造不出好的效益的，管理你制度多好都是枉然。当然盼头不光是钱，还有环境的因素，环境不一定是区域花园式，还讲工作气氛与和谐，在利益面前人的本性的收敛。
其实现在很企业不认为公司没业务，还是因为管理跟不上去，管理上能有好的条件具备还怕没单做吗？大家只要想怎么去消化完公司的业务就好了，消化的含义很广，如何协调配合，如何提高效率，如何让各类计划达到有效地实施等等。
所以做为管理人员，请问责任心哪去了？一定要先得到才付出还是先付出再收获，这才是一个合格的管理人员去思考的问题。
感谢发帖者让大家有了一次站在老板立场考虑问题的机会。