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![]() 富士CTP硬件与耗材的衰落!!!富士公司将自己的英国CTP工厂卖给了以Andy Cook为首的领导者集团(FFEI的前身是克劳斯费尔德公司)。新成立的公司将主要提供CTP-OEM单元,富士将不再把这项技术列为自己产品。 业内资深分析家表示,富士公司卖出CTP工厂意味着它们要将战略重点转移到新的投资上。富士公司从未正式表明过这个观点,美国和英国的很多分析家也都认为该公司目前没有采用新的发展战略。他们指出:其他具有深远意识的技术趋势正在发挥作用,该公司没有关于耗材和硬件的新战略。 具有讽刺意味的是:CTP市场上新兴的销售形势是迫使退出市场的主要原因。其他制造商在商业合作中占据主导地位。 CTP领域是以热敏成像技术的成功为特点的。这种技术对于产品营销的贡献远远大于其真正的技术优势。 无论如何,这种热敏技术为印刷厂吸引了投资,影响了企业并购和市场份额。 在把CTP生产工厂卖出之后,富士公司减轻了自己的负担。 爱克发公司也将很多CTP硬件的生产工作外包了出去。目前,该公司总体上来说“印前”硬件工厂一直在减小生产规模。 为了纪念一个旧时代的结束和一个新时代的诞生,我们欢迎一个重生企业的形象回到开拓创新的世界里来。 ![]() ![]() |
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只看该作者 #4 | |||
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荣誉版主
等级: 七袋长老
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三大耗材公司,柯達、富士、愛克發,他們是賣甚麼東西最掙錢?是流程軟件、機器還是耗材?答案每個人都懂,當然是耗材。它們如果要想自己的CTP耗材賣得好,當然首要條件是自己擁有好的配套,但它們都是生產耗材起家的,哪有流程軟件和機器的資源?在發展CTP的初期,在市場上更難找到一些機器制造商代為生產自己本身所需要的CTP機器,所以最好的辦法也是自己去發展自己最想要的機器,但在成本上所投放的資源可會很大,相對當時的克里奧公司,它曾經跟這三家耗材公司合作過,增取市場經驗,但克里奧並不只想是幫這三家耗材公司做CTP機器,它也想自己發展流程和耗材,所以它收購了以色列的賽天使公司,加強流程方面的實力,再在南菲搞版材制造,野心確實不小。而網屏公司在當時來講起步確實有點慢,否則它也可以替這三家耗材公司制造不少CTP機器。所以在CTP發展初期來說,哪家最先擁有自己的機器制造生產備的耗材供應商,就會在市場競爭上佔有優勢。而克里奧在南菲的版材生意沒有多大起色的同時,柯達公司已將其收購,形成無論在流程,機械和耗材方面都變得非常有實力。在這種情況下,作為對手的富士和愛克發也需要作出相應的轉變以爭取其生存空間,而以現今的CTP機器制造商而言,著實比以前成熟和具競爭性,故他們覺得機器制造外判比收購一間機器制造廠較好,這也是無可口非的。而站在用戶立場來說也沒有太大的影響,因為作為一家國際知名的供應商而言,其客戶服務是首要的,雖然他們的機器不是自己制造,但也依然自己擁有自己公司的維修服務,這樣跟以前比較會有甚麼不同之處呢?這種轉變也是市場競爭下所必然發生的事情,作為投資者和消費者應該值得高興! |
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只看该作者 #9 | ||
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正式会员
等级: 三袋长老
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引用:
大自然法则,优胜劣汰,强者生存! 消费者自然会有明亮的眼睛,市场胜于雄辩! |
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