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宝洁旗下的织物和家庭护理部门与Paboco合作，在荷兰对其兰诺液体织物柔顺剂品牌进行了第一代纸瓶试验。该试点项目在荷兰连锁超市Albert Heijn开展，目标是在明年年初将120,000个纸瓶上架超市货架。

这些瓶子是由FSC认证来源的纸纤维制成的，但它们确实使用了再生塑料的内层，公司表示这将有助于防止泄漏并确保产品的气味得以保留。此外，这些公司已经宣布他们打算防水设计的未来迭代，并努力实现完全的可回收性。宝洁表示，其织物和家庭护理部门的目标是到2025年将塑料使用量减少30%，到2030年将石油基塑料的使用量减半。


宝洁全球织物和家庭护理部门研发高级副总裁杰里·波特表示：“我们的愿景是创造一种完全可回收的纸瓶，它还可以盛装液体、保护产品，并保持其完整性，这是一个雄心勃勃的愿景。这就是为什么我们认为通过合作伙伴和行业合作推动有意义的进步是达到这种颠覆性创新水平所需要的。每个学习旅程都需要一个起点，并且需要多次迭代才能取得成功。”

Paboco临时首席执行官兼首席技术官弗洛里安·穆勒补充说：“通过与宝洁的织物和家庭护理部门合作，我们能够利用他们在该领域的广泛知识。宝洁的创新专业知识和对消费者的深刻理解对于第一代瓶子的市场推出至关重要。在试用期间，我们将获得关键的使用反馈。这些经验与宝洁的规模和影响力相结合，将使我们能够朝着实现大规模可回收纸瓶的共同愿景努力，为包装行业提供减少碳足迹的解决方案。”

该试验是在联合利华有史以来第一个纸质洗衣粉瓶(最初是为奥妙洗衣品牌开发的)之后首次宣布的。Paboco的瓶子入围了今年的可持续发展奖。对此，表示，纸瓶是一项切实可行的可持续发展举措，因为人们直接了解它将对环境产生积极影响，这就是我们认为它如此吸引人的原因。未来需要可再生和循环的解决方案。将木纤维转化为纸瓶是一个需要许多热情和工程时间的过程。此外，这是一个非常复杂的创新之旅，这也是一个行业转移项目。

Paboco正在挑战几十年来建立了无缝价值链的传统包装系统。通过改变原材料，我们会影响价值链中的每一步。这就是为什么我们需要跨行业合作才能获得成功的合适条件，这种复杂性使它如此具有创新性。Paboco面临的主要挑战是扩大规模以产生影响。无论是在产能方面，还是在市场可接受的价格方面。我们还依赖可再生阻隔材料的开发和演变，并确保回收商可以完全回收纸瓶，以便再次使用纤维。

在使用Paboco的第二代纸瓶进行试验后，嘉士伯集团可持续发展总监西蒙·博阿斯·霍夫迈尔表示，纸瓶应作为一次性和可重复使用包装设计的额外选择。然而，他认为生产这种瓶子的技术还不够先进，无法在商业规模上实施。

对于随后的第三代纸瓶，嘉士伯及其来自更广泛纸瓶社区的合作伙伴正在探索基于纤维的瓶盖，并在2023年推出通用解决方案。今年3月，Pabaco 布了下一代纸瓶原型Blue Ocean Closures的螺旋盖，可用于化妆品、家庭护理和无汽饮料等应用，该解决方案也有望在2023年推出。

嘉士伯还致力于为未来几代的纸瓶实现比目前的一次性玻璃瓶减少多达80%的排放量，目标是5个纤维瓶的碳足迹相当于一个一次性玻璃瓶。最终，该公司表示，其目标是让纸瓶达到与可再填充玻璃瓶相同的低碳足迹，这显然是在高效系统中收集和重复使用时性能最佳的初级包装。嘉士伯表示，当纸瓶大规模商业化时，它打算通过该解决方案扩大消费者的选择范围，补充而不是取代现有的包装，如玻璃瓶和罐头。

CAP Environmental的所有者乔纳森·拉格也警告用纸代替塑料包装的复杂性，他建议“从塑料瓶改为纸瓶可能会减少塑料浪费，但不会减少浪费，你只是将一种材料换成另一种材料。”尽管如此，他还是表示，改用更可生物降解的材料仍然是一种很好的做法，而且如果品牌在营销中做出虚假或夸大的声明，他们只会在洗绿。