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正式会员
等级: 二袋长老
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流程: 接收贵公司文件--制作--印前规范化处理(使之达到印刷标准)→←疑问反馈--最终文件发于贵公司--公司数码打样或电子邮件给客户确认--确认邮件抄送给我--将ERP系统开出生产通知单E-MIAL我--我进行拼版(组版、合版)--大版最终通过FTP给到公司输出生产。 以上流程只是雏形,具体那家厂有兴趣,需要针对工厂进行了解,设计远程工作流程,并可组织团队帮助公司建立工作流程。同时此流程可为公司节约成本,如人员吃、住、行,相应水、电、设备,还有管理成本等都可以明显减少。 本人从事印前工作了十一年,对印前工作是否精通,写再多再好都可以在网上抄到,没意义,内行电话聊几句就可以知道这人大概水平,技术水平是一方面,另一方面还有经验,见得多,懂得多,少出错,才是王道。比如客人跟你说:这里要堆金、那里车线、那里彩充。好吧我不懂,那这文件不用做了。 所以技术水平我看网上说得太多,没人注重经验,那大家都说会测网点、会G7标准,会做色彩管理,我了个天呢,都会了。真的会做这些,我想问一下在你的药水、版材、洗车水、压力、油墨、水箱温度、室内温度、湿度、等等吧是否都按ISO,颜色管理标准执行的,就不管这些,做了先用你们公司有5台印刷机,分别有G7标准客户,有GMI标准客户,普通没要求的也有一些,有3种版材800、811、1450,有3种咬板标准,你能告诉我,你要做多少条曲线吗?不是跟大家较劲,只是这玩意现在不难,难的是今天换这纸,明天那墨,过二天再给你换个机长,你搞吧,几十条线,玩爆你。 |
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