[shhapx]

在疫情时代，由于电子商务的蓬勃发展，瓦楞包装的需求量和生产量也随之日益兴起，作为一种环保型的材料，瓦楞包装毫无疑问会比塑料更好，但它的日益普及也带来了一系列的问题。“纸箱包装逐渐成为垃圾填埋场越来越大的一部分，而它本身也是由树木制成的，”回收公司 Boox 的首席执行官马特·塞梅尔贝克指出。



我们如今的生活，几乎要被瓦楞包装所淹没。仅在英国，2020 年和 2021 年就发出了 42 亿个包裹。根据环境食品与农村部的数据，自 2019 年以来，英国的包裹量增长了 33%，仅在 2020 年就产生了 550 万吨纸张和纸板废物。



早在 2020 年，美国的包裹量就增长了 40%。新冠疫情可能加速了送货上门的趋势，但即使新冠病毒最终消失，也不太可能结束我们对线上购物的热衷。随着木材价格上涨和供应链短缺，纸箱的成本日渐走高。



很高兴 Boox 有一个解决方案。Boox 被《时代》杂志评为 2021 年最佳发明之一，它制造的纸箱可以折叠起来，并送回以供重复使用。没有胶带，没有标签，因此浪费更少。当客户收到一个纸箱时，他们可以简单地扫描二维码，该二维码会告诉他们，如何以最环保的方式将纸箱寄回，实际上是寄回美国的商店，或者从今天开始寄回英国的 In Post 储物柜。



收到后，纸箱会在重新使用之前进行消毒和翻新。当纸箱达到使用寿命时，瓦楞的聚丙烯会分解成塑料薄片，然后变成新的 Boox 纸箱，可能还有其他形式的包装。“远大的愿景是一个可以反复重复使用事物的系统，”马特·塞梅尔贝克说, “它可以是任何一种材料，它不必只是一个纸箱。”



在 Facebook 前工程经理鲍勃·沃尔顿担任首席技术官后，马特·塞梅尔贝克于 2019 年在加利福尼亚州佩塔卢马推出了 Boox。他在以植物为基础的送餐初创公司 Thistle.co 工作时产生了这个想法。他注意到客户如何越来越讨厌他们的餐包造成的浪费，并发现了品牌在结束一次性包装和提高客户忠诚度方面发挥作用的一种方式。





Boox 从向客户收取的服务费中赚钱。去年，它组织了超过 10万次发货，今年的目标是100万。2023 年的目标是实现 1000 万次可重复使用的出货量。



在短短两年多的时间里，Boox 在美国已经收购了 60 多家客户，包括护肤公司 Cocokind 和 REN，以及 Boyish Jeans，最近还收购了 Lulu Lemon 的试点计划。虽然早期客户以护肤品和时尚为主，但马特·塞梅尔贝克认为未来的客户没有理由不包括消费电子产品和家具零售商，而且他也不一定会停留在纸板包装上。



最近，Boox 来到了英国，为联合利华旗下的 REN 公司从其与当地包装公司 Tri-Pack 在格里姆斯比共享的工厂发送和重复使用包装。林肯郡港口城镇也是世界上最大的海上风电场的所在地。目标是在今年剩余时间内在英国进行至少 250,000 次发货。



如果这种情况流行起来，受益的会是整个社会。对于小公司来说，这可能是变革性的。正如马特·塞梅尔贝克解释的那样，“小公司在包装方面的绿色环保一直是一个负担。使用我们的一个纸箱的成本仅比单个使用纸箱高 5% – 10%。我们正在努力将这一差距缩小到零。当重复使用一个纸箱不再更昂贵时，将会出现一个拐点。”



然而，成功取决于消费者的行为。马特·塞梅尔贝克怎么知道它会起作用？“这一切都取决于减少浪费，以及这样做的愿望越来越强烈。我们开始通过鼓励客户忠诚度从回程中获利。如果你鼓励消费者退回纸箱，比如在他们下次购买时给予 10% 的折扣，你可以提高退货率。”



当客户收到一个 Boox 纸箱时，他们有几天的时间来享受它。然后他们会收到来自 Boox 的电子邮件，其中包含有关如何退回盒子的任何优惠和说明。在美国，消费者将他们的 Boox 纸箱退回到当地商店的取货点。在英国，它需要的是 In Post 储物柜。



根据月度运行率，该公司有望在 2022 年底之前实现超过 1000 万美元的年度经常性收入。如果在英国的进展顺利，马特·塞梅尔贝克计划在 2022 年底前扩展到加拿大，然后在 2023 年扩展到西欧和澳大利亚。目标是到 2023 年实现 1000 万次可重复使用的出货量。



2021 年 6 月，Boox 在由 Valor Siren Ventures 牵头的 A 轮融资中筹集了 925 万美元，Wave Capital、Village Global 和 Kid VC 参投。该公司此前还从 Wave Capital 筹集了 200 万美元的种子资金，总资金超过了 1100万美元。