保利特公司租赁CTP的市场前景如何？ - 第 2 页

Smhily · 2009-09-25, 01:41

引用:

作者: benz

机器在市场已经装了有100多台，稳定性相比以前已经很不错了。

10万块，就搬台CTP回家，5年保修。

态度不错。个别工程师技术出众。

但个人还是觉的这900机器很差劲。就像海德堡CD102的出片机。过桥处老是有问题，或是这机器不时的来点小毛病。

而且个人觉的这装机就垃圾一个。来了也不会教你怎么搞，很简单的一个装机，调好拍拍屁股走人，一问软件或是再仔细一问，一问三不知。

24小时服务热线的态度确实不错，但态度决定不了你的技术。
本身存在着的毛病很多。

不知道我这机器本身就差的给我还是怎以的

好差劲。下次换公司绝对不换有这机器的公司。

搞的不好的时候，我还得问下上层的技术人员，我倒。。。。

晚上版材出来老是有小太阳再继续咨询。。。没戏了。一个小时了，没反应了。。。。昏倒。。
我还要不要做活的。。。

**tennysonfung** · 2009-09-25, 04:38

10来W是租金吧，哈哈

现在我们外发出的锌版就是制版中心用BLT ALPHA900出的，印出来不觉有什么大问题，只发现过一张平网有浪网和一张有起竖线，不太碍事。

benz · 2009-09-25, 11:26

引用:

作者: 阿拉小手

态度不错。个别工程师技术出众。

但个人还是觉的这900机器很差劲。就像海德堡CD102的出片机。过桥处老是有问题，或是这机器不时的来点小毛病。

而且个人觉的这装机就垃圾一个。来了也不会教你怎么搞，很简单的一个装机，调好拍拍屁股走人，一问软件或是再仔细一问，一问三不知。

24小时服务热线的态度确实不错，但态度决定不了你的技术。
本身存在着的毛病很多。

不知道我这机器本身就差的给我还是怎以的

好差劲。下次换公司绝对不换有这机器的公司。

搞的不好的时候，我还得问下上层的技术人员，我倒。。。。

晚上版材出来老是有小太阳再继续咨询。。。没戏了。...

今年5月开完北京展会后，订单比较多，从5月到现在杭州工厂基本是满复合运转，每个月大约生产16台左右。

装机量比前要大了不少，新招了一些服务人员，由于工作经验比较少，个别服务人员水平不是很高。

benz · 2009-09-25, 11:29

10万是押金，每月租金1万，使够五年，机器和押金都给你。5年内不想租了随时可以退，但收一定的违约金。比买设备的风险相对要小一点。

**icest** · 2009-09-25, 18:31

引用:

作者: benz

10万是押金，每月租金1万，使够五年，机器和押金都给你。5年内不想租了随时可以退，但收一定的违约金。比买设备的风险相对要小一点。

阁下很清楚保利特的情况，就客观地多和坛友交流吧，让大家了解保利特，理解保利特！

Smhily · 2009-09-27, 10:46

引用:

作者: benz

今年5月开完北京展会后，订单比较多，从5月到现在杭州工厂基本是满复合运转，每个月大约生产16台左右。

装机量比前要大了不少，新招了一些服务人员，由于工作经验比较少，个别服务人员水平不是很高。

1：我问装机工程师。这个什么牌子的机器的时候。。停顿几秒。。。阿尔法。
2：机器小毛病不能一一解决，要向上反映才能进一步解决。关键你来的不是一个技术工。
3：工程师有好有差。为什么招工的怎么不是有相对印前经验的技术工？对于你公司安排的软件好像都不精通的。装完好像就了事的。
4：好像没有什么所谓的培训。
5：通病：没什么定期的维护或是保养。关键你公司前提就无培训，等你问题出来再询问我公司的时候。机器中某个零件某个细节的时候。。。我这是一无所知。
6：800电话态度不错。但态度决定不了你的某些员工的技术。
7：抛开其它不谈，我们操作员工肯定会想好的把机器搞好，但搞好的前提却影响我做活的效率就头大的，万一后面堆个好几百个P，一点小毛病都解决不了，我不死翘翘了。。。没有效率见不到我做出的活的那份喜悦。。。要累死人家的脑子的。

希望解决

语言不当地方请多关照

benz · 2009-09-27, 11:49

因为安装机器和软件培训都是由一人来完成，所以要求工程师在软件以及硬件机械上都要懂。因为用人很急，招工时短时间内找到这两方面都很优秀的不太现实，所以只能先优先考虑一方，另外一方的差距只能在工作只慢慢积累经验。

培训应该是有的，如果有不到位的地方可以，可以找保利特服务经理投诉。如果找不到电话的，我可以站短告诉你。软件的使用，我们一般要求操作人员要有一定的印前基础，不一定有CTP的经验，但一定要有CTF的工作经验，如果对印前印刷不太了解的话，培训起来会有一定的困难。如果是这样的话，建议派2-3个操作人员到保利特的CTP技术培训中心免费学习一周。

**icest** · 2009-09-27, 12:24

引用:

作者: benz

因为安装机器和软件培训都是由一人来完成，所以要求工程师在软件以及硬件机械上都要懂。因为用人很急，招工时短时间内找到这两方面都很优秀的不太现实，所以只能先优先考虑一方，另外一方的差距只能在工作只慢慢积累经验。

培训应该是有的，如果有不到位的地方可以，可以找保利特服务经理投诉。如果找不到电话的，我可以站短告诉你。软件的使用，我们一般要求操作人员要有一定的印前基础，不一定有CTP的经验，但一定要有CTF的工作经验，如果对印前印刷不太了解的话，培训起来会有一定的困难。如果是这样的话，建议派2-3个操作人员到保利特的CTP技术培训中心免费学习一周。

认真的回答、客观地陈情，让我怎么能不奖励下呢？

关于坛子里大家对保利特CTP使用中的困惑语问题，以后仰仗老兄能一一帮助，若能如此，实为中印之福！
另外，保利特为啥不把硬件工程师和软件工程师分成一部门中两小组，分开来招聘呢？这样人才才专业，服务才及时！难道国内的企业都以招全能型人才来节约成本。。。。。未开源先节流，对一个起步的企业来说不太好。。。。。

个人观点，没有其他意思，请包涵。

benz · 2009-09-27, 13:19

多谢版主的鼓励，我会尽力把我所知道的和大家分享。
我想保利特不把软、硬件工程师分开，主要还是成本的考虑。保利特和国外大厂的服务不同，他的售后服务包括配件(在租赁期内，5年)几乎是不收费的，因为是租赁的形式所以服务还必须及时，要不然耽误了用户的生产，这个月的租金就不好收了，这样一个不赚钱的部门肯定是一个人得当两个人用。

hitl · 2009-09-27, 16:52

引用:

作者: icest

认真的回答、客观地陈情，让我怎么能不奖励下呢？

关于坛子里大家对保利特CTP使用中的困惑语问题，以后仰仗老兄能一一帮助，若能如此，实为中印之福！
另外，保利特为啥不把硬件工程师和软件工程师分成一部门中两小组，分开来招聘呢？这样人才才专业，服务才及时！难道国内的企业都以招全能型人才来节约成本。。。。。未开源先节流，对一个起步的企业来说不太好。。。。。

个人观点，没有其他意思，请包涵。

就算是富士、柯达、爱克发、网屏、海德堡的工程师也不是每一个都是全能的，一个是要公司加强培训，另外也要工程师个人的努力。毕竟CTP的工程师是一个集软件、硬件、材料于一身的，甚至还需要有印刷和色彩方面的知识，如果有这样全能的人才恐怕也被柯达、富士、爱克发、海德堡抢走了。

**icest** · 2009-09-27, 17:13

引用:

作者: hitl

就算是富士、柯达、爱克发、网屏、海德堡的工程师也不是每一个都是全能的，一个是要公司加强培训，另外也要工程师个人的努力。毕竟CTP的工程师是一个集软件、硬件、材料于一身的，甚至还需要有印刷和色彩方面的知识，如果有这样全能的人才恐怕也被柯达、富士、爱克发、海德堡抢走了。

像柯达、富士、海德堡等的工程师都是划分很清楚的，硬件的只负责硬件维护，软件的只负责软件服务，耗材的只负责耗材服务。像你说的CTP的工程师是一个集软件、硬件、材料于一身的，甚至还需要有印刷和色彩方面的知识，这样的人才简直是凤毛麟角，有几个也被抢光了，所以，才出现了保利特的工程师参差不齐，服务部到位。市场规模扩张加剧，必然导致人手不足，慢慢就会好起来的，所以大家还是要理解、包容。爱一个人要爱她的缺点，买一台机器要接受它的不足。。。。。