◆- 印刷企业经营与管理 传统印刷利润日益微薄,出路在何方?都来聊聊企业的运作、发展、管理、前景……

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旧 2012-06-27, 17:38     #1
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比较合理的应该是:保底+绩效+饭补
不过,保底和绩效比重看各个印刷公司的具体情况而定.
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旧 2012-06-28, 11:13     #2
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现代企业里,一般以年薪制做为薪水的发放主流.但作为中国企业的劳动密集型企业,
主要还是以:保底+绩效+饭补 合适.
而且,各个地方的经济水平,人才素质,生活心态都不一样,所以保底,绩效的比重要看具体情况,可以有三种:1,保底为主(3/4),绩效为辅 2,保底为辅(1/4),绩效为主 3,保底和绩效各占一半.
至于楼主说的有关印刷车间的工资问题请教:
1、机器保养或者机器坏时,有些机长是不用上班的,那么在上班与不上班的时候,他们的工资应该如何计算?
2、淡季的时候,没事做,机长多数是不安排上班的,那么在上班与不上班时,他们的工资应该如何计算?

这些情况的话,要看公司的人事财务制度是怎么规定的,按制度办事.

3、节假日放假时,机长的工资应该如何计算?
按约定来计算,3倍底薪,当然只是节假日,不包周末.

4、你们的机长绩效是如何计算的?一般是一个计时,一个计件,还有其它的么?
机长绩效应该以产量计算合适,如果都是认真负责,没有私心的机长,也可以记时.但机长那么多,难免有不同声音的.

5、质量事故的罚款标准是什么?
罚款是必须的,主要看事故造成的经济损失多少来确定罚款比重.损失很大的时候,罚款必须考虑当事人的经济承受能力.很多都是看菜吃饭吧,呵呵,以人为本.
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旧 2012-07-26, 17:05     #3
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引用:
作者: WQH 查看帖子
岗位工资+浮动工资+工作年限补贴+绩效+达标+加班费+食补+车贴(交通费)+质量奖+6S奖励+免检奖励+福利
附上我们公司的算法,二手,三手,机长岗位工资不同,浮动工资是针对物价涨幅来定的,工作年限补贴相当于工龄补贴,想留人就要搞这个呵呵,绩效算如下,1.5W以上算长版,上版是不算产量的的,但不等于白上,1.5W以下算短版,一块版折成产量2500张,产量还是一样算,改规矩一次算3000张,换个拉规不算改规呵呵!改一次专色算4000张,超过300G以上纸张,低于60G,幅员超过960 690以上,重点单.按1.2倍算产量,以下说达标算法,一档达标时速9000张,二档达标...
感觉不错.但有2个疑问:
1,一块版就折产量2500张的话,那么一套版不就是10000张了?如果是要印6000张,那么这个短版下来就是16000张的产量?(数字是不是说错了,是不是一套版2500?)
2,绩效和达标是不是重复了?如果不重复的话,他们各自比例大概多少?达标是不是象征意义的一个项目而已?
3,补一张版怎么算?
4,改规矩是什么意思?行业术语?
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旧 2012-07-27, 09:54     #4
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一般应该是看情况吃菜的,因为小厂,确实给的工资不高,罚了,当然不高兴,如果有奖有罚,机长就没意见了,小厂你不能只罚不奖啊!
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