[chenchunbang]

干我们这行其实是熬出来的，或者说是耗出来的。

看谁熬得过谁呗。

[chenchunbang]

说白了，我们这行，其实是耗出来的。大家都有老客户，同行互相耗着，耗着谁不倒闭就谁赢。

做业务要因地制宜， 靠近大型市场的自然名片多，灯箱多。 靠近美食街的自然菜谱多。 靠近设计院、工地的自然图纸多。 靠近政府房产中心、社保中心的，自然零散复印多、证件照多。 靠近大学的，自然批量复印的多，装订多。
所以买设备要根据自己的实际情况，不要买一个一年只遇到两三次的机器。

在深山老林的就不要去买个3万块的柯美6501和全自动胶装机，
在社保中心外的就没必要买个工程复印机，
在大学里的就没必要把名片业务扩展的太大。
在美食街的就不要考虑晒蓝图了。

既然是小店， 就要用最小的面积换取利润最高的业务(设备)。

[chenchunbang]

作者: freeze

楼主有一个很大的问题，就是自身定位，也可以说商业环境定位。
现在的生意都不好做，为什么有的店就进人，有的店就没有人进，你店服务的主体你没有搞清楚呀。也就没有自身定位这一说了。看到楼主的一些回贴感觉像是个散户坐商，这种商业模式早就已经被淘汰了，每天就等散客自己进门，模式太单一，那还不得饿死，隔壁人家店都养了多少年了，定点成熟用户都一抓一大把，再随便接点散活就能活的很滋润。
你得想好你的商业模式，如果针对的是散客坐商，最没有技术含量的就是打价格战，两湖的人为什么能把价格压得很低，就是人家真的用心把自己的成本减到最低，想尽一切办法降到最低，另人降不下来是因为还没有真的用心降低成本。
给楼主几个...

跑单位其实没啥用。
跑单位其实没啥用。
跑单位其实没啥用。