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没必要搞那么大，投资轻资产，接单做点急活，不急的尽量外发。不然你这100个方，没有稳定大业务支撑不到半年。如果房租贵，建议80方以内。

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作者: kibby

20个人？不必要吧？有这个工资钱，还不如花钱上智能化流程

没有标准业务，上什么流程都是白搭。

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作者: kibby

标准流程是标准流程，也可以做普通的拼版流程，这样就减少了员工的培养，减少人员操作的失误，减少员工的印前发排，减少了一大笔工资了，还不用担心人员离职

没有业务谈流程都是耍流氓，就好像一家公司还在装修你跟他谈5S、7S，他能不能消防验收，开业成功都是个未知数 。

做业务不要急，慢慢来。

普通快印店和大型工厂是有很大区别的，流程只能解决一小部分内容，大部分是人工操作的，因为小店没有挑文件挑客户的资格，来什么乱七八糟格式都要搞。
如果你真有能力解决大部分杂单问题，我们拿出100W等你来撩。