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我参加了，感觉很宏大，人非常多，还分成了两部分参加，而且来自全国各地及部分境外客户。主要是富春公司很气派，车间布局、设备维护、硬件让人咂舌！看很多人还是很喜欢那个八色机的，只是价格应该太高，大部分人敬而远未了。好像也吸引了些人的眼球，提出了兴趣。不过那么贵的机器，能有几家买不错了。在南方及国外特别日本，8色海德堡好像很火爆的，说明还是好东西，在华东第一次，办这个峰会也理所当然了。不过CTP讲的是少了点，如果没有我们印前的兄弟努力，当然8色机的优势也没那么灵活了，哈哈。。。总的说来，会议还是很成功的。还有好像富春把以前买的网屏CTP给闲置了，看来这老爷机是否真的不灵。对于色彩管理，听到的很多，不过真正敢于用印前印刷一体方案的还真的只有海德堡，包括本人参观过的上海当纳利、东莞的一些大厂、中华商务等大公司，也只是用什么柯达、AGFA、FUJI等出版，很少听说有成功色彩连接的了。

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http://news.keyin.cn/article/200894115044593.html
联袂绽放 海德堡携手杭州富春打造顶级峰会
——记“印艺新境，丽影富春”印艺体验暨高端商用技术峰会
　　2008年9月3日，杭州，由海德堡中国有限公司与杭州富春印务有限公司携手举办的“印艺新境，丽影富春”印艺体验暨高端商用技术峰会在坐落于西湖边的香格里拉大饭店拉开帷幕。此次峰会是海德堡公司与富春印务联袂托出，旨在向国内印刷企业以及最终用户展示海德堡一体化解决方案的能力以及高端技术的应用成果。









　　峰会及演示会综合了三个主题， 第一是高保真印刷，第二个是混合加网技术，第三是一次走纸四翻四双面印刷技术。而今年3月落户富春印务的海德堡速霸SM102八色胶印机和超霸计算机直接制版机对技术的鲜活演示，更是吸引了500多名客户慕名前来。

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富春印务创建于1985年，经过20多年的发展，历经产业革命、技术革命、体制革命，现已成长为固定资产1.8亿元，年销售加工产值1.3亿，集印前、印刷、印后于一体的省内外知名的大规模印刷企业。

　　坐落在桐庐的杭州富春印务有限公司是富春印务的出版物印刷基地，为全国近30余家出版社提供全方位的印刷服务，年印刷加工教材、图书1000余种，年生产120万对开色令。

　　位于杭州西湖区的杭州富春电子印务有限公司，是富春印务的商务印刷基地，为全国各地的各大企业、各期刊杂志、各艺术机构、各广告公司等提供高端印刷服务。商务印刷的基本比例为企业样宣类30%，期刊杂志类20%，艺术类图书20%，外贸订单20%，其他10%。

　　从印前看，富春印务拥有连诺海尔S3900电分设备，海德堡照排机，海德堡超霸105CTP等高端设备，具备每天电分5000兆，每天输出1200P，每月制作5000个P的能力。

　　从印刷看，富春印务拥有11台海德堡的双色机、四色机、五色机、八色机，另有其他型号近10台配套机群。具备每天5000色令、每年150万色令的印刷能力。

　　从装订看，富春印务拥有三条骑订生产线、三条胶装生产线、一条精装联动生产线，具备每天骑订20万本、胶装30万本、精装3万本的生产能力。

　　近年来富春印务重点打造了数字化流程，重点夯实了技术基础，正在努力成为一个数字化公司，正在实现从印刷厂到印刷服务商的转变。

　　为了很好地解决印刷企业的生产流、物资流、资金流、信息流，富春印务在2004年就实现了ERP管理，并幅射到企业的每一个角落。ERP+ISO9000体系全程覆盖，将企业的一切细节尽收眼底。

　　为了实施精品战略，富春印务化大力气整治印前部。将一个只能扫描、制作、打样、出片的职能部门，打造成为一个以品质、技术为灵魂的，负核心责任的中枢神经。将一切细节纳入印前流程是推行精品战略的核心理念。从为客户提供从网络数字传输、数字色彩管理、屏幕软打样、7色高保真调频网分色、混合加网技术到大力推行和实施从印前到印刷到装订的数字化流程作业，通过海德堡CP32彩色管理接口连线实现了完全自动放墨(即PCM)，通过屏幕软打样实现了无纸样稿的还原方式，为客户实现了真正意义上的节约成本和产品增值。

　　为优化印前流程，整合优势资源，2007年底富春印务全面更新了印前系统，基本告别了菲林时代， 80%的业务可运用CTP解决方案进行生产，从而根本保证了色彩的准确还原，生产效率得到了大幅提升，标准化管理也得到有效的推进。

　　一直以来，富春印务是以一个专业印刷厂的形象出现在客户面前，可现在是以一个印刷服务的提供商来定位自己的经营模式，富春印务追求的是以专家服务团队为客户提供全面解决之道。为此，富春印务在一如既往地注重设备更新换代的同时，开始向前所未有的人才梯队建设转移。大到公司决策机构，小到某道工艺的攻关小组，尤其是专家型营销服务团队的建设，每一步都走得扎实稳当。

　　获得国际比赛的大奖，登上全球舞台，富春印务正在努力成为具有国际视野的现代化印刷企业。2005年，随着新厂房的落成、新标识的使用，富春印务的国际化战略、数字化技术、信息化管理正在全面展开。诚如FAP•富春印艺的创始者罗建平董事长的自信旁白：一切还刚刚开始。